ビジネス書を4ページに
要約する情報紙、
TOP POINT8月号より。
読み忘れていたTOPPOINTを
年末に読み漁ります。
題記の書、響いたのは次の部分。
■戦略の実行を阻むのは
「日常業務」。
緊急の仕事が「重要業務を」を圧迫。
■日常業務を行いながら
重要な戦略を実行するには
4つのこと。
①多くても目標を２つまでに
フォーカスする。
②２つに分類した指標を掲げて行動。
・最終の売上高なとの目標
・最終の目標に至るまでの活動を
管理する目標
③最終目標と管理目標の進捗を
ビジュアルで分かりやすく記録、
周知する。
④アカウンタビリティ(報告責任)の
リズムを明確化。
毎週○曜日、30分程度 等