組織への貢献

試合が終わったので、焼肉→ラーメン→もつ鍋と、食べたい放題です。


今日は弁護士事務所の経営戦略について、検討いたしました。

来週は、スポーツバー、スポーツジムの経営戦略についても、検討いたします。

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ペコリm(__)m
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まず、一番に手を入れるべきは弁護士、従業員の意識改革です。

うちの弁護士の給与は、外部の方からはいつも『高い』と言われます。

弁護士を取り巻く環境は、買い手市場に極端に変わったのです。

しかし、僕の考えは逆方向で、一生懸命に事務所に貢献する人に対しては、事務所からは、安定収入と、愛情と、将来の道を用意します。

（これらを用意できることが、実はすごいことだと気付いてもらいます）

一方で、自分の負担が増えたら嫌だとか、仕事よりプライベート優先だという人に対しては、事務所からは何も約束はしません。

（単なる契約を結んだ相手方です。条件が合わなくなれば、辞めていくでしょうし、辞めてもらう場合もあります。）

この原理原則を明確にするのに、時間がかかりました。

どちらにすべきかは好みによりますが、僕の事務所は、前者だけの集団にします。

以上です。