ビジネスモデル | 堀鉄平弁護士の意見書

ビジネスモデル

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昨日のビジネス夜食会には、慶應大学の男の子3人、女の子1人が参加してくれました。

私のスピーチ中、熱心にメモを取っていました。

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ペコリm(__)m
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大学生のうち一人は、TRIGGERという日本最大のビジネスモデルコンテストの運営メンバーだそうです。

毎年優秀なビジネスモデルを考案した学生に賞金100万円が送られるとのこと。

ビジネスモデル構築は企業にとって最重要です。

時給で働く人→時間分しか稼げず、せいぜい1日15時間が限界

人を雇って会社を経営する人→仕事がある分しか稼げず、常に営業をし続けないと稼げなくなるどころか、人を雇う分リスクが高い

ビジネスモデルが確立された会社を保有する人→ビジネスモデルを維持・管理しておけば、安定して収益をあげることができる

ちなみに、弁護士事務所経営も同じです。

当方主催ビジネス夜食会は、このビジネスモデルをメンバーで作り上げることが究極の目標です。

目先の仕事の紹介に終わらず、中長期で成長できる仲間を作っていきたいと思っています。

ビジネス夜食会

http://www.martial-arts.jp/referral/

ペコリ

以上