自分らしいキャリアのつくり方 (PHP新書)/高橋 俊介
￥735
Amazon.co.jp
非常に判り易く書かれており、すらすらと読めた。
節目で読み、自身の思いに弾みをつけたいときに再読するだろう。
筆者自身の体験も書かれており、より興味をそそられる。
沖縄の事項も多く出てくる。
「キャリアは目標ではなく習慣でつくられる」
筆者のこの言葉はとても響く。
【人生】の中においての【仕事】の位置づけ。
どのくらいの方がこれを意識しているのか。
【時間を管理するのではなく、出来事を管理する】
『ＴＱ』の著者 ハイラム・Ｗ・スミス氏も仰られている。
大卒者内定率過去最低水準の報道は一昨日より流れているが、
どこぞの情報では【中途採用の回復】との情報もある。
リーマンショック以降、企業は【採用＝リストラ】に向き、採用に関しては全く動かなくなった。
人材会社も相当なダメージを追っているのだが、
ここにきて、その人材採用会社への採用活動が積極的だ、とのことからである。
20代の若手層であれば、業種により離職率の高い企業は多くあるので
その受け皿として人材会社が機能しているのも一つの理由であろう。
ただし、それは若手層に限ったことであると思う。
先のリーマンショック以降、企業体制の見直しを図っているのを間近に見ているサラリーマンは
縮こまっている。
30代～40代前後に動いている感が全くない。
転職したい→しかし辞めても行き場がない→我慢してなんとかしがみ付いてやれ
のリンクは事実各所で見られている。
景気の底打ち感はあるものの回復の兆しは具体的に見えない。穀物高も懸念されている。
数年この市場状況は続くと見ると転職希望者の活動長期化にも繋がるだろう。
ただ、
エグゼクティブ～スペシャリスト層を筆頭に幹部層は水面下で動いている。ほんの一部。
そして案件の多くはヘッドハンターが握っている。
そういった案件にはピンポイントの能力が要求されているので
ヘッドハンターさんも用意ではない。
そして、
偶然にも空いたコマがあり募集を掛けようものなら、相当な母数の応募が殺到する。
激戦必死。
（逆にいうと、母数があるのだから常に人材を探している中小零細企業は良い人材を見つけるチャンスである。）
さぁどうするか。
ふむ、非常に難しい問題である。
実行プランが具体的で有用ならば入閣できるレベル。
ではこのご時勢、個人レベルでは何をしておかなければならないか。
『自分にしか出来ない“ウリ”を自分自身で分析/理解/表現し、市場に発信していれば
いつかピンポイントでハマる会社がある（もしくは起業できる）』
というふうに信じて行動することで、道は開けていく気もします。
スキルアップしてけば自然とね。ってことだが、Easier said than done。
The 言うは易く行うは難し！
でも結局、自分が納得できる仕事をしていないと誰からも評価してもらえないしね。
話は戻って、就職活動中のみなさんは自分の信念を持って頑張ってください。
本書を読んでみるのも一つ勉強になりますよ。
気が向いたから書いてみた久しぶりのブログ☆むしろ自分メモ。
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非常に判り易く書かれており、すらすらと読めた。
節目で読み、自身の思いに弾みをつけたいときに再読するだろう。
筆者自身の体験も書かれており、より興味をそそられる。
沖縄の事項も多く出てくる。
「キャリアは目標ではなく習慣でつくられる」
筆者のこの言葉はとても響く。
【人生】の中においての【仕事】の位置づけ。
どのくらいの方がこれを意識しているのか。
【時間を管理するのではなく、出来事を管理する】
『ＴＱ』の著者 ハイラム・Ｗ・スミス氏も仰られている。
大卒者内定率過去最低水準の報道は一昨日より流れているが、
どこぞの情報では【中途採用の回復】との情報もある。
リーマンショック以降、企業は【採用＝リストラ】に向き、採用に関しては全く動かなくなった。
人材会社も相当なダメージを追っているのだが、
ここにきて、その人材採用会社への採用活動が積極的だ、とのことからである。
20代の若手層であれば、業種により離職率の高い企業は多くあるので
その受け皿として人材会社が機能しているのも一つの理由であろう。
ただし、それは若手層に限ったことであると思う。
先のリーマンショック以降、企業体制の見直しを図っているのを間近に見ているサラリーマンは
縮こまっている。
30代～40代前後に動いている感が全くない。
転職したい→しかし辞めても行き場がない→我慢してなんとかしがみ付いてやれ
のリンクは事実各所で見られている。
景気の底打ち感はあるものの回復の兆しは具体的に見えない。穀物高も懸念されている。
数年この市場状況は続くと見ると転職希望者の活動長期化にも繋がるだろう。
ただ、
エグゼクティブ～スペシャリスト層を筆頭に幹部層は水面下で動いている。ほんの一部。
そして案件の多くはヘッドハンターが握っている。
そういった案件にはピンポイントの能力が要求されているので
ヘッドハンターさんも用意ではない。
そして、
偶然にも空いたコマがあり募集を掛けようものなら、相当な母数の応募が殺到する。
激戦必死。
（逆にいうと、母数があるのだから常に人材を探している中小零細企業は良い人材を見つけるチャンスである。）
さぁどうするか。
ふむ、非常に難しい問題である。
実行プランが具体的で有用ならば入閣できるレベル。
ではこのご時勢、個人レベルでは何をしておかなければならないか。
『自分にしか出来ない“ウリ”を自分自身で分析/理解/表現し、市場に発信していれば
いつかピンポイントでハマる会社がある（もしくは起業できる）』
というふうに信じて行動することで、道は開けていく気もします。
スキルアップしてけば自然とね。ってことだが、Easier said than done。
The 言うは易く行うは難し！
でも結局、自分が納得できる仕事をしていないと誰からも評価してもらえないしね。
話は戻って、就職活動中のみなさんは自分の信念を持って頑張ってください。
本書を読んでみるのも一つ勉強になりますよ。
気が向いたから書いてみた久しぶりのブログ☆むしろ自分メモ。