反対。
理由は、日本型経営の悪い点だけが、露出するだらあから。
つまり、系列会社がそのまま別会社になるか、では分離策に意味は無い。分離後よく観察したら、なーんだ、子会社の半分がそのまんま移った、そのまんまオまんま食えるわい。
伊藤政治経済研究所、伊藤浩瑞
注、東芝は尊敬する会社です。だが、東電に太陽光発電所を納入したのには、落胆、の一語。ベトナムに原発輸出ブレーキが、とかで、ですか。ベトナムに納入したら、東電になんか納入せずに。
iPhoneからの投稿
理由は、日本型経営の悪い点だけが、露出するだらあから。
つまり、系列会社がそのまま別会社になるか、では分離策に意味は無い。分離後よく観察したら、なーんだ、子会社の半分がそのまんま移った、そのまんまオまんま食えるわい。
伊藤政治経済研究所、伊藤浩瑞
注、東芝は尊敬する会社です。だが、東電に太陽光発電所を納入したのには、落胆、の一語。ベトナムに原発輸出ブレーキが、とかで、ですか。ベトナムに納入したら、東電になんか納入せずに。
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