どちらかに偏っていたんじゃ苦しいし、
かといってバランスが採れてるだけでは退屈だ。
CommunicationとThink
InputとOutput
BusinessとLeisure
PositiveとNegative
AbstractionとConcreteness
FutureとNow
JoyfulとValueful
FastとSlow
それらが
続けざまに
小気味よく
押し寄せる。
日々。
寧ろお互いに
拮抗し、
高め合い、
彩る。
日々。
それこそが
僕が望む状態。
rhythm&balance。
この振れ幅を大切にしよう。
■
今、求められる視点は、
思うよりも高い。
つねに自分の等身大の視点が求められることはなく、
最大限背伸びをして届く、
一つや二つ上から
【自分を見下ろす】ことが求められてきた。
一方で、
やっと経営という視点で【見下ろしても】、
違和感がない、
そんなポジションにたどり着いたのか。
意外と時間がかかるもんやな。
ここにシフトする事は、
それはとても苦しみを伴うことで、
その苦しみこそが僕の糧になっているわけだが、
今は、
まだ、
何が糧として積もってるのかを
振り返ってる場合じゃない。
まだまだ足りん。
それだけは自明。
■
チームで本質的な価値にこだわり抜くってことが何かは見えてきた。
組織で人が育つ、ひいては変わるってのがどういうことかも見えてきた。
マネジメントとは何たるかが大体見えてきた。
ただ見えただけ。
何も出来ちゃいない。
経営とは何か、なんざ片鱗も見えちゃいない。
人の幸せとは何か、なんざ片鱗も見えちゃいない。
人生かけて俺が取り組むテーマなんざ片鱗も見えちゃいない。
まだまだ足りん。
満たして満たして、
その過程こそが
喜びになるように。