仕事上の付き合いでもプライベートでもだが、僕の周りにはどんな組織にも所属せず、活躍する個人事業主（フリーランサー）が結構多数いる。
彼、彼女らは基本的にどこかしらの大手企業である程度の実績を上げた後に会社を辞め会社を設立したり、事務所を開いたりしている。毎月決まった給与が振り込まれるのではなく案件ベースで集まり、コミットし、割り当てられた役割を越えるパフォーマンスをすることで報酬を得る。
誤解を恐れずに言うと、（案件を推進するという一点において）フリーランサーのパフォーマンス（貢献度）は所謂「社員」よりも高い。
組織のしがらみが無いからでもあるが、何より案件に関わるかどうかは自分の意思で選んでいるという点が大きい。要はやりたいことをやりたい人とやっているんだからコミットが高く、パフォーマンスが高い。（勿論例外はある。）
ある一定の生活保障が得られているという前提のもと、彼等はとても幸せそうに仕事をする。多くの組織人の場合、組織の中でどんなボジションにつくか？（どれだけ偉くなれるか？）がゴールである一方で、フリーランサーにとってはプロセスがゴールであり仕事を通して得られる喜びは大きい。
昔からシステム開発やデザイン、出版などの業界では案件ベースでの人材採用（解散）は行われてきたが、今後フリーランサーの活躍ステージは増えていくだろうし、フリーランサー自体も増えていくだろう。
仕事に喜びを見いだせる人材が社会的に増えることはひいては経済全体を活性化することになる。少なくとも「かっこよく」働く人が増えることはいいことだ。夢があっていい。
とはいえ、障壁はなくはない。
一つ目は担保。
二つ目は育成だ。
多くの場合、雇用側も被雇用側（フリーランサー）も、信頼に足る【パフォーマンス／案件】を提供してくれるかいなかを担保するのは口コミもしくは人づての紹介頼み、つまりは信用でしかない。やはり不確実性リスクは大きい。
また、フリーランサー自身に対するＯＪＴの機会が限定されており、フリーランサー自身の育成そのものも課題だ。
更に言うならは、案件（プロジェクト）をマネジメントする人材のスキル養成もまだまだ必要だろう。
ここらへんをクリアにしていきながら支援しつつ、共同で社会に提供出来るバリューを作ってくのは今の会社で僕が活動していく上で結構重要なテーマの一つだ。
どうせやるなら最初から一定以上のインパクトが必要だ。やるならやはり独立せず今のアセットを最大限に活用すべきだろう。
さて、何が生まれるかねー