僕がいる会社は組織における人材育成をテーマにしている。
企業がその組織として目標を達成するために（経営課題を解決するために）人的資源の最適化を目指す。
というのがクライアントに提供する価値であり、そのための手段として研修やワークショップという「場」なり「仕組み」なりを提供する（そして行動を変えてもらう）。
ただ経営課題ってのは様々で、必ずしも研修やワークショップによる価値提供が最適だとは限らない。
顧客ニーズに合わせ、既存のカタチにとらわれず、当社がもつ武器を最大限活用して、新しいカタチの提案を考える。
つまるところそれこそがソリューションってもんだよね。