ここ数ヶ月

ここ数ヶ月ブログに書いていなかったことを
つらつらと・・独り言風です。

さて、
4月に移動になり、新規営業組織で営業をすることに。

結局、新規局では4ヶ月しかおらず
組織の大きな変革に伴い、8月からまた新体制で
メンバーも変わり走り出したわけです。

今までの既存のお客様とガップリとおつきあい
する形とは違い、営業対象企業数もグッと増え
確実に今までのやり方と何かを変えないとうまく
行かない気がして、それなりに自分の中で組織運営
の正しいやり方への葛藤が
あった状態で日々が過ぎていきました。

結論、今までの自分がやってきたマネジメントと
やり方をちょっと変えてみました。

が、、旧メンバー、S木局長には申し訳なく、
中途半端な成果になってしまった。
という結果だったなと思っています。


恐らく、環境が変わったから、やり方を
何十度も変えなければ！というムダな意識が
働きすぎていたのだと思います。


「組織成果をだす」というシンプルな結果から逆算した
シンプルに最短距離でたどり着くであろうと思われる
ことをシンプルに実行すればよかっただけで

数字、クライアントソース、育成、メディア、短期、中長期

などのキーワードで、
一個一個切り出し、ものをばらばらに考えすぎた
結果、逆に大きな舵きりでの思考停止になってしまっていたのか
なと思っています。

（ここに関しては、先日のMGR合宿で改めて
マインドセットされて気づきが明確になったなぁ。。）

そんな中でも
一生懸命成果を出そうとがんばってくれたメンバーや
黙って見守ってくれていた上司には本当に感謝です。

と、、、

なんか、自民党総裁の弁明みたいなエントリに
なってしまいましたが

自分なりに、ここ数ヶ月での気づきを整理すると
まだまだ成長している実感を持てるし、
意識さえ前向きに高く持てれば、この「成長感」は
何歳になっても続くんだろうなと感じられた最近の日々は
とても貴重。

先々月、先月と、スタッフの多大な協力のおかげもあり
メンバーのがんばりも重なり、グループが非常にいい形
で結果を出せているのは本当に嬉しい。

先月のMGR合宿で大きく意識として残ったことを
着実に実践して成果を出していきたいなと思います。