昨日、役職者への昇進候補者との面談試しにアプリイの経営理念 について質問してみた。不意を突かれて動揺した面もあると思うが、行動指針すら間違える者が^_^;質問してみる「入社何年目？」「３年目です。」「出社の度に唱和してるよね？」「はい。」「通算何回くらい唱和してますか？」「５００回以上は・・・」「５００回以上唱和しても覚えられないの？」「・・・・・」経営理念の唱和が本来の目的を外れ、単なる作業になっている・・・我が家のバカ犬バカな犬だが、飼い主の言葉はわかるようだ。褒めれば喜ぶし、怒ればむずかしい表情になる。単語も幾つかはわかる。「ごはん」と言えば走ってくる。「ごはん」と言わなくても「ご」だけで十分だ。散歩に行くときも、「散歩に行く」と言わなくても、「い」だけで大喜び！！彼女たちは、食事と散歩が生涯で唯一の楽しみだからか・・・社員たるもの、経営理念ぐらいは覚えてほしいものだ^_^;