１０月２４日

ある知り合いのキャバクラ経営者の話・・・
キャバクラの女の子はある意味、山本社長の業界のパチンコ台と一緒。
人気のある女の子（海物語、番長）は、稼動も良く、よく稼ぐ。
人気のない女の子（三即台)は、稼動が悪く、全然稼がない。
だから、常に人気のない女の子(三即台）はやめさせて（入替えて）、新しい女の子（新台）に切り替えていく必要がある、人気のない女の子（三即台）をいつまでもお店に置いておくと、売上が下がる。

要は、お店の核となる人気の女の子を一定数確保していき、残りの女の子を常に入れ替えるのだと・・・
いかにきれいな女の子を定期的に一定数確保して採用できるかが、重要なノウハウの一つとなる。
事実、彼のお店は繁盛している。

一方で人手不足に悩むお店も多い。
とにかく、人（遊技台）がいない（ない）ので、とにかく人（遊技台）の確保に躍起になっている。
募集に来れば、人材確保の為にだれでも（どんな台）いいから採用（設置）してしまう。
人気（稼動）がなくても、本人がやめるというまで（機械が壊れるまで、または検定が切れるまで）はずっと雇う（設置したままにしておく）
こういったお店は大抵繁盛していない。

そういえば、あるコンサルタンとの先生が言っていた。
「山本さん、採用こそが企業の要ですよ。」
本当にその通りだと思う。

余談
私とキャバクラ経営者との会話
「俺の担当の女の子はもう担当になって３年ぐらい経ち、検定も切れると思うので
そろそろ新台に入替えてくれない？」
「社長、再認定取りましたから、後３年間は有効です（^-^)/　」