４月９日

昨日、役職者への昇進候補者との面談

試しにアプリイの経営理念について質問してみた。
不意を突かれて動揺した面もあると思うが、行動指針すら間違える者が^_^;

質問してみる

「入社何年目？」
「３年目です。」
「出社の度に唱和してるよね？」
「はい。」
「通算何回くらい唱和してますか？」
「５００回以上は・・・」
「５００回以上唱和しても覚えられないの？」
「・・・・・」

経営理念の唱和が本来の目的を外れ、単なる作業になっている・・・


我が家のバカ犬バカな犬だが、飼い主の言葉はわかるようだ。褒めれば喜ぶし、怒ればむずかしい表情になる。単語も幾つかはわかる。「ごはん」と言えば走ってくる。「ごはん」と言わなくても「ご」だけで十分だ。散歩に行くときも、「散歩に行く」と言わなくても、「い」だけで大喜び！！彼女たちは、食事と散歩が生涯で唯一の楽しみだからか・・・社員たるもの、経営理念ぐらいは覚えてほしいものだ^_^;