G.W終了!


出だしに娘が高熱を出したのと、嫁が後半に風邪をひいたことで、家族の大切さを再確認&やはり家族を愛しているなぁと実感できた日々でした。


予習も読書も何もしなかったけど、人生の最高の学びと幸福を噛みしめられたからイイじゃないか!


と今からレポート書く自分をポジティブにとらえてみました日記。

リーダーシップエンパワメントとマネジメントについて、悩む部分が多々あります。

リーダーシップ=ゴールを示し、その到達方法については権限委譲する。

マネジメント=やり方についても指示する。指示命令型。

というのがMBA的な見解。

一見するとリーダーシップの方が好きにできて楽しそうっ♪と自分は思いますが、そうでもない人も多い。日本人は特に。

1、仕事内容
2、人の能力

が十分合致しないとリーダーシップエンパワメントは成り立たないとは聞きましたが、それを痛感。

ただ長い目を持ってどう育てていくかにもよるらしいけど。。。

「リーダーシップエンパワメントによって動ける人間」をグループのあるべき人物像に入れると限界があったので、さらにチームを分けて、あるべき人物像もそれぞれに作る。

さてこれからどうなるかっ!

こういうMBA知識と現実のひずみを埋める実務、、、また学びに繋がるのがうれしいっ!

と言いつつ、夜中までメンバーマネジメントについて話し合うため、ファミリーマネジメントががが。
(娘がパパの顔見ると泣きます(゜Д゜;)
娘がもうすぐ8ヶ月なわけです。

誰かが「生後6か月までの愛くるしい姿で、一生分の親孝行は終了。それ以降は期待するな」と言ってました。

ウチの娘は6ヵ月過ぎてしまい、その貴重な親孝行期間を忙しさの中、あまり一緒に過ごせませんでした。

で、つい一昨日39度の熱を出して、あらためて娘の愛しさを実感しました。もしこのまま熱が下がらなかったらどうしよう、と考えてしまうものでオロオロしていました。

特に上手くまとめられませんが、会社に行くのが好きな僕ですが、昨日今日すごく家を出てくるのがイヤでした。今日早く帰ろう。