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本書を執筆し、確信したこと、それは、日本人投資家は、積極果敢に海外を攻める必要がある、ということ。
そのためには、いまの日本企業、ひいては、国家である日本が世界の中でどう位置しているのか、ビジネスの観点から分析する必要があると考えています。
ぜひご一読いただき、考え方を共有、不透明な時代を乗り切っていきたいと思っています！
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（2009年10月16日号／目次）
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● 【本日のニュース】／ノキアの09年７～９月期、５億6000万ユーロの赤字に
● 【ニュースの深層】／時代が変わる
● 世界に眼を向けなければ、数年後パフォーマンスに大きな差が生まれる
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● 【本日のニュース】／ノキアの09年７～９月期、５億6000万ユーロの赤字に
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携帯電話機最大手のノキア（フィンランド）は15日、2009年７～９月期の最終損益が５億5900万ユーロ（約740億円）の赤字（前年同期は10億8700万ユーロの黒字）になったと発表した。四半期ベースの最終赤字は現行会計制度に移行した1996年以来初。
（2009/10/15付日経速報ニュースより抜粋）
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【ニュースの深層】時代が変わる
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■いつもメールマガジンをお読みいただきありがとうございます。
経済アナリスト、木下晃伸です。
■ノキアと言えば、世界携帯電話シェア６割を握るトップメーカー。しかし、実態は苦しい状況です。
これを考える上で、興味深いニュースがあります。それは、米調査会社ＩＤＣが14日まとめた７～９月期の世界パソコン出荷台数。
統計によれば、台湾のエイサー（宏碁）が米デルを抜いて初めて２位に浮上したというのです。
■これは驚くべきことでしょう。台湾メーカーが、世界中に販売しているデルを上回るというのですから。
しかし、世界を見ると決して驚くべきことではありません。
実際、ベトナムを訪れたとき、某大学を視察、学生が使用しているパソコンの多くが、台湾のエイサー製でした。
■先進国の需要が、頭打ちになる中で、新興国の需要が膨大に伸びていきます。しかし、そのとき主役となるのは、残念ながら先進国の企業ではありません。
さきほどのベトナムの事例でいえば、使用している携帯の多くはサムスン製だったのです。だから、ノキアの業績は悪化する。
いま急速に、企業の付加価値が、先進国企業から新興国企業へ流れていっています。
■少し前までは、新興国の需要が増大することに眼を向けていれば良かった。そこで活躍する企業は、新興国に進出する先進国という構図だったのです。
それが、ここ数年で劇的に変わっている。
時代が急速な勢いで変わっていることに気づけない人、企業は、大変苦しい時代を過ごしていくことになるでしょう。そして、残念ながら日本企業の多くは、これから受難の時代を過ごさなければならない。そう感じています。
そうした世界の経済環境を踏まえた上で、個人は、企業はどう考え、動いていけばいいのか、仮説を構築する必要があると思います。
少なくとも投資の世界においては、シンプルに新興国の需要増大を享受できる、新興国企業に投資するという発想を持てばいいと思います。
（文責：木下晃伸 きのしたてるのぶ）
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●世界に眼を向けなければ、数年後パフォーマンスに大きな差が生まれる
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