お金もなく野宿しようと、どうせなら宮島でと行ったものの、
空海よ、教えてくれ。
本日の一間。
「空と海」 と 「時」 の 間。
天照らす来い!!
来たーっ!!!
晴れ男見参(笑)
お天道様に感謝感謝でこれより登山。
日没までにいい間が見つかるといいなぁ♩
久しぶりにブログUPします。
米国の製造業空洞化(アウトソーシング)について、6年前にプレゼンしましたが、オバマ政権・シェールガスも相まっていよいよ戻ってきた様ですね。
去年ぐらいからレポートがチラホラ出てきましたが、コンパクトにまとまったものを見つけたのでシェアします。
Keyは、価格×需要×供給。
日本の製造業は、もはや競争力が無いなどという主張が、未だに日本でしばしば見受けられますが、私はモノづくりの王道を行きつつ新たな時代の形に合わせていければいいかと考えています。
よってオフショア/リショア×『産業のコモンズ構築』×(高付加価値)先端製造業のセットも追加Keyとして。
米国に製造業が写ルンです!な理由
・Proximity to customers (27%)
顧客の近くで販売するようになったんです!
・Improved logistics costs (25%)
物流コストが圧縮されたんです!
・Less costly and burdensome regulatory environment (17%)
うざい規制が緩くなったんです!
・Reducing inventory carrying costs (16%)
在庫の保管費用が低くなったんです!
・Decreasing supply-chain cycle times (15%)
サプライチェーン(供給網)のリードタイムが短縮されたんです!
・Improving product and process quality (15%)
製品/製造工程の品質が改善されたんです!
もう一つ大事なレポートが、イイ感じの会社はどこが違うの?について下記5ちゃん。
当たり前なことですが、ちゃんと(徹底して)やることはプロフェッショナルな作業かと改めて感じます。
・They are more likely to invest in equipment, technology infrastructure, and software and through acquisitions.
ちゃんと投資しています。
・They are more likely to increase their offerings of leadership and management-development programs.
ちゃんとリーダー育てています。
・They are more adept at using strategy to address operational efficiencies and focus on more profitable existing customers.
たくさんお金出してくれるお客様に集中したり、ちゃんと戦略的です。
・They are using IT to share information with internal and external stakeholders.
ちゃんとITで内外に情報シェアしています。
・They are better able to minimise the financial impact of regulation and taxes.
ちゃんと規制や税金の財務インパクトを最小限に抑えています。
修身-整家-治国-平天下の真理からすると、個人から国家まで通じますね。
http://www.cgma.org/MAGAZINE/NEWS/PAGES/201410915.ASPX

2014年8月28日