主体的でなければ、人は育たぬ

仕事でトラブル発生

いつもなら、部下に任せて帰るところだが、なんとなし、帰ってはいけない気がして待機。

案の定、長引く。

結果、解決しなかったのだけど、若手の成長度合いを感じた。

主体的にトラブルに挑むことで、様々な選択肢を考えられるようになっている。

反面、主体的になれてないと…

時間と共に成長するだろと思ってたところがあったが、それよりも主体度合いが大事かもしれないと思った。

成長度 ＝ 時間×主体度×難易度

かもしれないね。

来年度の体制を考える上で、良い勉強になった