ふと、周期的に摂取したくなるものがある。
例えば、V字回復の経営もそうだし、阪急電車もそういえるだろう。
コーチングのプロが教える心を動かすリーダシップもその一つ。これはオーディオブックで聴いてるのだが。
非常にわかりやすく、そして、沁みるリーダーシップ物語といえる。主人公と共に悩み、そして、コーチとしてどうあるかを考える。
ストーリー仕立てなので、オーディオブックへの馴染みもいい感じ。
オススメです。
今日のこうちゃん
経営理念は揃っていなければならないが、打つ手は無限。自分の特性に合わせて最適な方法で経営する必要がある。
考察
究極、というか経営、ビジネスの真髄だと思う。しかし、経営理念を忘れ、はやりの手法などに囚われた結果、墜落していく企業も多い。稲盛さんのJAL再建もまさにこの1点を貫いたのではないだろうか?
実践経営哲学はこれにて読了。次はなににしようかな。
Android携帯からの投稿
例えば、V字回復の経営もそうだし、阪急電車もそういえるだろう。
コーチングのプロが教える心を動かすリーダシップもその一つ。これはオーディオブックで聴いてるのだが。
非常にわかりやすく、そして、沁みるリーダーシップ物語といえる。主人公と共に悩み、そして、コーチとしてどうあるかを考える。
ストーリー仕立てなので、オーディオブックへの馴染みもいい感じ。
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経営理念は揃っていなければならないが、打つ手は無限。自分の特性に合わせて最適な方法で経営する必要がある。
考察
究極、というか経営、ビジネスの真髄だと思う。しかし、経営理念を忘れ、はやりの手法などに囚われた結果、墜落していく企業も多い。稲盛さんのJAL再建もまさにこの1点を貫いたのではないだろうか?
実践経営哲学はこれにて読了。次はなににしようかな。
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