上司が異動ってことで、来週からの業務体制案を練る。

この作業がなかなか面白い。現状の流れの悪いところを修正したりとか。課題に仕事をつけたりとか。

もっと早めに見て、修正しとくべきだったと反省。なかなかいい切れ目もないし。

それにしても、人事的なこと以外は引き継ぎがなさげな上司に、恐れ入る。マネジメントのモデルとして勉強になるわー。

プレイヤーは内にいれて仕事を磨き、マネージャーは仕事を外にだして、新たな畑を耕す。抱え込むのはマネージャーとしては具の骨頂だな。

ドラッカーのマネジメントを再読したくなった。いつも半ばで折れるけど(^-^;



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