早朝読書会

しばらく間が空いたけども、社内読書会開催

いよいよ終盤。６章「意思決定とは何か？」

・意思決定はエグゼクティブの仕事である

・何に関する意思決定であり、インパクトを与え、健全でなければならない

・成果をあげる意思決定は高度の概念的な理解に関わるのもで、可能な限りの単純さで実際の仕事に近いこと

・研究活動が真に生産的であるためには、組織の破壊者、未来の創造者、今日の敵でなければならない

・これは一般的な問題か？何度もおこることか？特殊な問題か？を問わなければならない

・大抵は根本的な問題の兆候であり、部分的には特殊であっても、全体でみると一般的な問題であることが多い

・一般的な問題は、原則、方針、政策により解決する。成果をあげるエグゼクティブはそうである

・観察されるものは正しく説明されているか？全て説明されているか？非定型なこと、説明できないことが起こったら、再び元に戻ること

・その意思決定の「目的」「最低限の目標」「満足させる要件」はなにか？

・正しい境界条件を満たさない意思決定は、不適切で成果をあげられない決定である

・意思決定の境界条件は事実によりおこなわれない。解釈によって行われる。ゆえに危険である

・意思決定はなにが正しいかからスタートしなければならない。でないと、正しい妥協もできない

・実施にあたり、行動へのコミットメント、役割がきまってなければ意思決定はされていないと同じ

・この意思決定は誰が知るべきか、いかなる行動が必要かを問う必要がある

・意思決定のフィードバックは目に見える形にしなければならない

・フィードバックには現場が大事

改めて凄い本だと思う

【今日の読書】

引き続き。面白すぎ

【日経ＭＪ】

目がデカくうつるプリクラが人気。でもちょっと怖すぎるがな（Ｗ