２週間出張と旅行で欠席してしまったけど、ランチェスター勉強会に参加
今日はＯＲの基本的な部分。「観察」について
学び：
・観察→分析→改善提案 がＯＲの基本的な活動
・弱者の戦略として、現状（金ない、人増やせない等の悪条件）から「条件を見直す」ことで、対応できることが多い。
例えば、飛び込み営業をやめて、勉強会にてお客を呼ぶなど
・なにが重要かに絞り込んで、そこに集中させることが必要
・重要なことに対応できることで初めて「量」にカウントさせれてくる
・自分の嫌なことは部下にもさせせない→させない為にどうするかを考える
朝イチから、気づきと学びの多い時間がもてました・・・ありがたし
【今日の読書｣
昼休み１０ページも読み進めない・・・内容、濃い・・・
【今日の質問】
前提条件を変えるとどう見えますか？
【今日の日経ＭＪ】
カゴメを中心として、会議に野菜スティックや野菜ジュースを出す、それを飲んだり食べたりしながら行うベジミーティングなるものが増加中だとか・・・なんでも、社員が自然に野菜を摂取できる機会を増やすことで、メタボなど健康対策になるんだとか・・・たしかに楽しそうではあるが・・・うちの会社じゃ、とても想像できん（苦笑