とある仕事で、時間切れで整理がつかず、実行を断念。
その結果、当初予定の投資よりも少しコスト増となってしまう。悔しい。
そもそもの過ちは、社内業務だからということで、部分最適のみを意識して、整理に向けて突っ走ったこと・・・それについては、とてもキレイに整理できたのだが、その結果、浮き上がってきた問題が・・・本丸だった。
「大きいところつかむ」「流れでみる」の仕事原則を社内だからと手を抜いてしまった報いだろう・・・
この失敗を学びと戒めにして、リカバリーの方策ば考えようっと・・・
まだまだ精進道半ばです、はい・・・
【今日の読書】
ジワジワ読んで下巻。アイガー直登ルートのシーンはあまりの興奮に叫びそうになってしまった。本て素晴らしい。そして、そこまでイメージの沸く描写の新田先生が、またすごい・・
【今日の発見】
いま、その問題をどのあたりから見ていますか?
【今日の日経MJ】
プラチナルーム、1室3万円・・・なにかと思ったら、新宿ピカデリーのプライベート映画室。たけー
とは思ったけど、2時間で3万円しか回収できないし、専用エレベーターや上品なつくりでお金もかかってるし・・・そこまで儲からんのだろうな
ちなみにペアチケットとして、世界最高額だとか。ひょえー
http://www.shinjukupiccadilly.com/platinum/
