とある仕事で、時間切れで整理がつかず、実行を断念。


その結果、当初予定の投資よりも少しコスト増となってしまう。悔しい。


そもそもの過ちは、社内業務だからということで、部分最適のみを意識して、整理に向けて突っ走ったこと・・・それについては、とてもキレイに整理できたのだが、その結果、浮き上がってきた問題が・・・本丸だった。


「大きいところつかむ」「流れでみる」の仕事原則を社内だからと手を抜いてしまった報いだろう・・・


この失敗を学びと戒めにして、リカバリーの方策ば考えようっと・・・


まだまだ精進道半ばです、はい・・・


【今日の読書】

ジワジワ読んで下巻。アイガー直登ルートのシーンはあまりの興奮に叫びそうになってしまった。本て素晴らしい。そして、そこまでイメージの沸く描写の新田先生が、またすごい・・

銀嶺の人 下  新潮文庫 に 2-18/新田 次郎

【今日の発見】

いま、その問題をどのあたりから見ていますか?


【今日の日経MJ】

プラチナルーム、1室3万円・・・なにかと思ったら、新宿ピカデリーのプライベート映画室。たけー

とは思ったけど、2時間で3万円しか回収できないし、専用エレベーターや上品なつくりでお金もかかってるし・・・そこまで儲からんのだろうな

ちなみにペアチケットとして、世界最高額だとか。ひょえー

http://www.shinjukupiccadilly.com/platinum/