金曜早朝はランチェスター勉強会 「源流」を追う


今日はケース学習のまとめ。


・何を選んで、何に集中するか?その結果が二乗作用に効いてくる

・会社(または個人)の強みに集中する。代表的なものは強い商品、強い地域、強い客層

・小さいうちはどれか一つでもOK。絞りこみが必要

・強いものを集めていくと「1位」が出来やすい

・並みの製品ではダメ。水準を越えているものに集中

・シェアの測定は様々だが、定点観測できるもの、手法を考えるのは重要

・人の弱みは切り捨て、強みに集中して引っ張り出す。マネジメントの要諦

・ライバルに対して、優勢点を作る

・競争は自然発生する。「客」が「商品」を選んだところから発生する。おいしいとこで競争がないところはない

 競争はないと弱くなる

・強いもの探しには会社や自分を棚卸する

・戦略とは設計図


含蓄があり、非常に勉強になる。これで1000円はありがたい・・・


次回は欠場。残念な限り


【今日の読書】

TOC勉強。ちょっと回りくどいので、本質がボケてくるので注意。。。

クリティカルチェーン―なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか?/エリヤフ ゴールドラット

【今日の質問】

相手はなにを考えていると思いますか?


【今日の日経MJ】

乙葉タン・・・ということで、乙葉さんの監修するお宮参り用の着物とベビードレス発売するそうな。しかも年商1億と結構な強気。マーケットサイズがわからないけど・・・乙葉氏の表情から幸せそうな感じが伝わります。太った?


http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/news/20080201/1006679/  

http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080821/biz0808211737012-n1.htm