金曜早朝はランチェスター勉強会 「源流」を追う
今日はケース学習のまとめ。
・何を選んで、何に集中するか?その結果が二乗作用に効いてくる
・会社(または個人)の強みに集中する。代表的なものは強い商品、強い地域、強い客層
・小さいうちはどれか一つでもOK。絞りこみが必要
・強いものを集めていくと「1位」が出来やすい
・並みの製品ではダメ。水準を越えているものに集中
・シェアの測定は様々だが、定点観測できるもの、手法を考えるのは重要
・人の弱みは切り捨て、強みに集中して引っ張り出す。マネジメントの要諦
・ライバルに対して、優勢点を作る
・競争は自然発生する。「客」が「商品」を選んだところから発生する。おいしいとこで競争がないところはない
競争はないと弱くなる
・強いもの探しには会社や自分を棚卸する
・戦略とは設計図
含蓄があり、非常に勉強になる。これで1000円はありがたい・・・
次回は欠場。残念な限り
【今日の読書】
TOC勉強。ちょっと回りくどいので、本質がボケてくるので注意。。。
【今日の質問】
相手はなにを考えていると思いますか?
【今日の日経MJ】
乙葉タン・・・ということで、乙葉さんの監修するお宮参り用の着物とベビードレス発売するそうな。しかも年商1億と結構な強気。マーケットサイズがわからないけど・・・乙葉氏の表情から幸せそうな感じが伝わります。太った?
http://trendy.nikkeibp.co.jp/article/news/20080201/1006679/
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/080821/biz0808211737012-n1.htm
