経費をマイナス！お店にプラス！！
マイナスから生み出せるプラスに対しては結構抵抗がある。
それはどういうことかというと、
ビジネスは基本的には、
何かを生産したりサービスを提供することによって、
対価を頂きます。
プラスを生み出します。
ですが、
マイナスにあるもの(仕入れなどの経費）に関しては、
最初に検討しますが、
そのままになっていることが多いのです。
テンプラスが経費削減のご提案をして、
確実に経費が下がるとわかっていても、
そこになにかしら抵抗があるのです。
それは例えば、
いままで色々な手法で経費削減に尽力されていても、
当社のようなところにアウトソーシングすれば、
あっさりと下がってしまうと会社のプライドや、
その担当者の手腕が問われることになる可能性があるからかもしれません。
会社が生き残るために、
利益を上げていくためには、
当然売り上げ増がもっとも近道です。
でも、、、、、、、
御社は余分に仕入れ(電気、ガス、水道、テナント料）ているかも知れません。
専任の担当者がおられても、
公共料金担当とか、
賃料担当者とかは、聞いたことはありません。
本業の傍らでされているケースが多いようです。
そのため、
テンプラスのような会社があるのです。
人件費、販促費は、
売り上げを上げるために目いっぱい使っていただいて、
経費の見直しなどは、
アウトソーシングしていただいたほうが、
良いのではないかと、
テンプラスは、
提案させていただいているのです。