ポイントは以下。
●ゴール(誰が、いつまでに、どのような状態になっている必要があるか?)
●キークエスチョン(=ゴールの言い換え、疑問形)
●構造化する
→キークエスチョンに複数の論点が含まれていたら、それらを分割する(※文章分け)
→そもそも分解(※例えば、①そもそも優位性はなんの基準で決まるのか?、②そしてそれら基準に基づき自社は優位性はあるのか?)
→フレームワーク(※SWOT、PEST、3C、4P)
→通念的な概念?(※静的・動的、ソフト・ハード、一般と特殊、心技体、など)
●その他印象に残ったところは以下写メを参照