人材と出版の総合サービス企業、毎日コミュニケーションズ<以下、マイコミ>(東京都千代田区、中川信行・社長)は、内定から入社、配属までの期間を活用し、内定者を早期戦力化するために個々の企業にあわせてカスタマイズした研修プログラムを提供するサービス「アドバンテージプロジェクト」を2009年5月中旬より開始します。本サービスの対象は、主に2010年新卒者の採用を行なっている全国の企業となります。

本サービスの主な特徴としては、内定から入社、配属されるまでの間を3つの段階にわけ、段階ごとに複数の研修プログラムを用意していることです。プログラムを企業の業種や特性、ニーズに合わせてカスタマイズすることで、より個々の企業に適した人材育成が可能となります。

一般的には、5月に入ると、来春入社予定学生の選考が最終段階を迎える企業も出始め、徐々にその後の教育・育成に目を向け始める時期といえます。マイコミでは、2009年4月から6月にかけて人事担当者向け「アドバンテージプロジェクト」 無料セミナー(「人材育成支援セミナー」)を、全国15エリア(東京・札幌・仙台・さいたま・新潟・千葉・横浜・長野・名古屋・京都・大阪・神戸・広島・福岡・熊本)で順次開催しておりますが、4月末ですでに100社以上が参加するなど新入社員の早期戦力化に対する企業の関心は高く、毎回非常に好評です。

企業の採用現場では、昨今の経済環境の悪化を受けて、よりいっそう能力の高い人材を求める傾向にあり、新入社員に対しても「質」を重視し、採用評価基準を厳しくする、と回答する企業の割合が高くなっています*1。また、自社の選考を通過して入社してきた新入社員や若手社員であっても、実際に社会人として現場にでてみると期待していたよりもうまく機能しなかったり、またその場合でも手取り足取り教えるマンパワーがないなどといった問題を抱えている企業は少なくありません。

こうした問題を解決すべく、これまでは単体で、入社前は内定者研修を、入社後には新入社員研修をと、基本的なビジネスマナーやスキル習得のために実施してきたものを、今回「現場が求める社員」を最終ゴールとし、内定から入社、配属までを一連の流れととらえ、必要な研修をカスタマイズするサービス「アドバンテージプロジェクト」として新たに提供することにしました。

マイコミでは、就職情報サイト「マイナビ2010」をはじめとする「採用活動支援」を通じて、人と企業のよりよいマッチングを目指し、35年以上にわたり仲介事業に携わってきました。今後も、企業向け研修サービス事業をより充実させ、「採用」から「育成」まで一貫したサポートを提供していきます。

*1 プレスリリース「2010年新卒採用予定および採用活動に関する企業アンケート調査結果を発表」(http://job.mynavi.jp/conts/saponet/release/saiyou/2009/saiyou2010.pdf)を参照

本リリースの詳細はこちらをご覧下さい。

ランズ(東京都目黒区、近藤浩・代表取締役)は、日本初となるWeb面接サイト『みんなのWeb面接』をプレオープンすると発表しました。本オープンは2009年6月1日の予定。

■ インターネット電話(ビデオチャット)を利用しないWeb上での面接

現在、利用されているWeb上での面接は、双方向の「インターネット電話方式による面接」である為、面接の予約やスケジュール調整が必須です。当サイトのWeb面接サービスは、日本初となる「一方向ストリーミング方式による面接」を実現しました。

■ サービス内容

『みんなのWeb面接』は何れも日本初となる3つのサービスにより構成される。

1. Web面接サービス

応募者がWebカメラにて収録した「面接動画」を、求人企業にストリーミング配信で確認し、「合否メール」にて応募者全員に通知することができる。

2. Webオーディションサービス

Web面接サービスを応用。オーディション面接をWeb面接で行うことで、全国から参加者を集め、また対応することができる。更にリンクサイトから「ネット投票」の実施も可能。

3. Webスカウトサービス

求職者が履歴書と希望条件を登録してe-mailにてスカウトを待つスカウトメールサービスに、「自己PR動画」をプラス。動画と履歴書を同時に確認してスカウトメールを送ることができる。

● Web面接サービスの流れ

【求人企業側フロー】

1. 従来通り、求人情報を各種媒体に掲載する。

2. 当サイトにて全職種対応の質問動画(全180問)から、求人内容に沿った質問を選択し、その後、4人の面接官の中からコンセプトに合った面接官を選び、オリジナル面接を完成させ、登録する。

3. 面接を受け終わった応募者の面接動画がアップロードされるのを待つ。

(面接受付やエントリー応対業務など一切なし。)

4. アップロードされた応募者の面接動画をストリーミング再生で確認する。

5. 選考結果を「合否メール」にて応募者に通知する。

【応募者側フロー】

1. 従来通り、求人情報を各種媒体から情報収集する。

2. 受けたい企業が決まり次第、当サイトにて当該企業の面接会場を検索し、Web面接を受ける。(Web面接を受けるためには、インターネット環境、パソコン、Webカメラ、マイクが必要。)

3. 「合否メール」通知を待つ。

上記フローの通り、求人企業、応募者共に時間や場所の制限を受けることなく、都合に合わせて面接を行うことができる。まさに「自由な面接」である。

● 各サービスの利用料金

【 Web面接・Webオーディション共通 】

・初期費用/登録費用:無料。

(法人会員登録、求人情報登録までは無料)

・ストリーミング再生1回ごとに「10チケット」消費。

*チケットの購入は2種類から選択。

1 成果課金型パック:チケット単価65.4円~98円(消費税込み)*数量による

2 月額固定型プラン:チケット単価50円~66.7円(消費税込み)*数量による

【 Webスカウト 】

・プレミアム会員入会金: 10,000円(消費税込み)

・スカウト月間利用料 : 3,000円(消費税込み)

・スカウトメール送信1回ごとに「1チケット」消費。

*チケットの購入は前記の通り。

*Webスカウトサービスは、プレミアム会員限定のサービス。

*月額利用料のみで、求職者登録データ(自己PR動画・履歴書)を無制限で閲覧可能。

■ サービスの特徴

一企業が独自にネットワークを構築し、応募者の動画を集約する為には、莫大なコストと時間を要します。当サービスは全てASPサービスとして提供する為、導入コストを限りなく抑えることができる。(※各サービスの利用料金参照)*OEM制作も相談可。

また、応募者に対しては、希望の求人情報を探してその場で面接を受けたり、自宅から好きな時間に何社も続けて面接を受けるなど、今までにない新しい求職スタイルを提供することができる。

■ サービスのメリット

【 求人企業 】

・面接に費やす時間・労力・心理コストの削減できる。

・リゾートなど遠い面接地の面接を簡単に行うことができる。

・どこからでも動画を確認できるため、共有ツールとして活用できる。

・労働者派遣や人材紹介の際、動画付きで確認、紹介できる。

・新しい文化を導入することで、積極的な企業姿勢をアピールできる。

【 応募者 】

・自宅でも外出先でも面接することができる。

・スケジュール調整することなく、いつでも面接することができる。

・応募者全員に必ず届く「合否メール」でリアルタイムに結果が分かる。

・交通費がかからない。

・面接ごとに履歴書を作成しなくてもよい。

■ サービスの総括

昨今の就職難、失業率悪化により求職者人口が急増する中、求人企業はいい人材を効率よく獲得したいと努力し、求職者は理想の仕事に就くため幅広く情報収集することに努力する傾向が強くなっています。

Web面接サービスは、従来の面接と比べ、幅広く募集でき効率よく選考できるため、こうした買手市場の傾向が強まるほど、有用な手段としてニーズが高まります。Webオーディションは、オーディション会場までの交通費を削減できるため、これまで以上に参加者が増加します。また、低コストで開催できるため、企業イメージガールオーディションなどのニーズも高まります。Webスカウトは、今までなかった自己PR動画という応募者からのプロモーションを提案することで、就職活動に新しいスタイルが生まれます。


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トライアンフ(東京都渋谷区、樋口弘和・代表取締役)は、長時間労働を短縮するための管理職向け研修サービスの販売を開始します。これは2010年4月施行の改正労働基準法で割増賃金率が引上げられることに対応するもので、研修を通じて管理職に労働時間管理の重要性を認識させることで、企業の収益力向上の実現を支援します。

長時間労働の短縮については、このほかにも過労死・メンタル不全の増加やサービス残業への行政による是正強化から、多くの企業で重要課題となっています。

「残業時間削減マネジメント研修」では労働時間を管理する法的基礎知識や残業問題を解決するための管理者の役割などについて講義を受けた後に、自らの部署での残業時間問題の原因とその解決方法について実際に考えるワークショップを実施し、問題解決とマネジメントスキルの育成を図っていきます。

研修は1回4時間で一クラスあたり約20~30人、料金は受講人数や内容で変わりますが、1回あたり30万円からとなります。

労働時間の短縮は優秀な人材の確保にもつながり、中長期的な採用定着コストの削減につながります。トライアンフでは「表面的なコスト削減」の観点のみならず、「生産性向上」の観点から長時間労働の削減を取組んでいくことで企業のワークライフバランスの実現を支援してまいります。


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