ここ最近はほとんど、毎日ニュースで目にする様になってきた働き方改革ですが、自分が務める会社もこのブームに正に乗っているなと感じます。
勤怠に関してはタイムカードで管理され、完全フレックス制なので自分で勤務時間のコントロールをし、月のトータル労働時間を自分で管理するという事で働き方はは変わってきました。元々、業界的には決まった時間働いている様な業界でも無く、むしろ足り無いので時間外勤務なんてのは当たり前なのですが。
国としては、仕事の時間を削り、健康やライフスタイルを変えて行き少しでも、早死を抑えたり、自殺割合を減らす事が目的とされておりますが、世の中の全てがヨーイどんで働き方改革している訳ではないので、いろいろな所に歪みが出ている状態じゃないかと思います。
働き方改革によって生産性は下がった？
個人的な主観ですが、働き方改革が始まる前の方が正直会社に活気がある様に感じました、これまでは勤務時間の概念なんて個々の裁量で周りが働いているから釣られて働くという事が良くもあり悪くもあったんですが、悪い部分が増えてきたかな？と思ってます。現在は月に働く時間が管理されるようになり、個々が働く時間を見れる様になったが故に、人によっては「今月はもう数時間しか働け無いや」とか「今月は抑えめに働こう」という今まで考えなかったマインド思考に支配され始めてます。元来、「働き方改革」とは短時間に集中し業務を行う事で、生産性を高めるという狙いだったのですが、僕が所属している会社の割合で見ると7:3で働き方改革に甘んじている層が増えている傾向にあると感じました。
人間勤務時間が見えるようになると、自分でブレーキをかけ休まないとと思う様になり今までぶっ続けで働いて結果を出せていたものが、単純に物理的に時間が足りなく仕事の裁きが遅くなっているという問題がある様に感じてます。
自分の会社がたまたまそういう状況なのか、はたまた、他の業界も同じなのか分からないのですが、こういう新しい事を政策として行った時、モデルケースとなる企業がどんどん出れば勤怠の内容の精度も増すと思いますし、まだ始まったばかりの政策なので、温かい目でみたい部分はあるのですが、言葉では簡単に「働き方改革」と言えますが、業界によっては簡単に片ずけられないのも現実で、企業の種類によっては残業代の一部を国が補填したりする様な事があってもいいのかな？？と思ったりします。そんな簡単な事では無いと思いますが。
そうすれば、民間で運営している会社も大手を振って残業代の支払いを行えると思いますしそこによって生まれるモチベーションも少なからずあると思うので、少しづつシステムもかwって行けば良いなと思います。
会社が社員を抱え続けるのは不可能
ここ最近では、副業をOKとする企業も増えてきて、更にはフリーランスの下支えをする体制も少しづつ整ってきましたが、確かに世間の趣味趣向は細分化される一方の中、これまで会社の経営を支えていた事業が通じなくなってきている状況を見ると、これまでは事業の勢いを保ち続ければ社員に給料を払えていたものが、会社として一筋縄では行かなくなった状況で無理をして経営を続ける先の未来は、上場離脱や会社縮小、または倒産まで追いやられる事になる確率の方が高い様に思います。やはり、何事も続ける事が大事なので会社がそのような事になるぐらいなら、雇用の仕方も視点を変えて時代に合わせた雇用を進めて行くべくだと僕は思います。僕も気質的には、一生一社で食っていける時代ではないという事を頭で考えながら、いろいろ思考錯誤していますが、社内で希望者を募る形で副業をできる代わりに本務である会社からの給与の割合は下がるが副業の中で自分のノウハウを蓄積できる対価も価値になる時代かと思います。少し前までは人脈の漏洩、競合他社との差別化から様々なノウハウを持つ社員を抱える事は会社の財産として考えられていた時代もありましたが、何事もシェア時代に突入した今こそ新しいものを作るのであれば、ノウハウをシェアし、イノベーションを起こす事にマインドを持っていく事が大事なのでは？と考えたりしてます。（そんな簡単ではないのは分かるので理想論としては）
なんだか、偉そうなブログ記事になりましたが、マインドを変えるには今一番良い時期で会社にただ、面倒だな行きたくないとか、これは自分のやりたい事ではない、と考えるぐらいだったら、小さい事でもいいから何か始めてみるのは本当に良いと思います。資格を取ろうが、Twitterでコンテンツを発信しようが、そのやってきた事が価値となる時代になってきていると思っています。僕も周りに刺激を受けながら、自分なりに少しづつ考え方や生き方を変えて行ければと思っています。