『監理』について
ユーザー：PJベリーさん
質問：
タイトルにもありますが、『監理』についてです。
勿論、人それぞれだとは思いますが、一般的な監理とは、どれくらいの頻度で行うものでしょうか？
（現場視察・工務店との打ち合わせ等）
また、これらの報告は施主にはしないのが一般的なのでしょうか？
現在、地盤改良→基礎（フラット部）→基礎（立ち上がり部）と工事が進んでいますが、
私が現在依頼している建築家の方は（私の知る限りでは）フラット部の基礎の配筋の確認の時
しか現場に来ていません。
また、この時の報告も当初は特に無く、コチラから『どうでしたか？』と問い合わせて、
ようやく返答を頂いた…という状況です。
監理費としてお金が発生している以上、私としては『もう少し頻度を上げて』・
『もう少しマメに報告をする』のが筋だと思うのですが、この考えはおかしいのでしょうか？
依頼している建築家の方に、もう少しビシッと言いたいのですが、私の感覚が非常識な可能性も
あるので躊躇しています。
下手をすると身内批判になりうる質問ですので、回答し辛い問題だとは思いますが、
宜しくお願いします。
回答：
テキネコム（適値コム）と申します。
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監理というのは設計事務所が使う言葉ですね。
工務店や建設会社が使う言葉で監理ではなく管理という言葉
あります。
その意味の違いを知っておくべきでしょう。
監理：
基本的に設計事務所と施主がどのような契約をしているか。
ということでそれぞれの設計事務所の考え方によって違います。
基本的には行政検査を主軸に事前確認及び当日の検査立会い
をさしています。
管理：
施工会社が使います。
ゆえに現場の進捗状況ごとの検査を自主検査としてさまざまな
工程ステップによって行われるものです。
社内基準がある場合もあります。
何れも何のための検査であるあと言えば施主に報告義務がある
という大前提の下に行われるものです。
ゆえに報告がないというのは単に知らないか怠慢ですね。
建築家の方が現場に来ていない。ことが不安である。
当たり前ですね。
折角、建築家という方を信頼して住宅を造る意思を固めた
訳ですから。
まずは、その方と自分の意見を文書にまとめておく事が
必要だと思います。
そして、文書で出すのではなく、会ってまずは自分たちの
思いを説明する。
と言う行為で相手の建築家が気づくかもしれません。
専門家としては少々残念ですが、デザインに特化した建築家
である。など得意分野がそれぞれ人間なのであります。
コミュニケーションとしては不足している様子ですね。
そのコミュニケーションで問題が大きくなるのですが・・・
まずは自分の気持ちを素直に話す。
これが解決の一番ですよ。
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