先月末から急ピッチで進めていた仕事が、
今日ひと段落しました
今回は、状況を踏まえ、
やり方を変えました
自分の得意な分野の作業を、
周りのメンバーにやってもらい、
全体監修をすることにしました。
苦手な部分だけでなく得意な部分も
やってもらったことが、私にとっては
大きな変化でした。
その結果、メンバーそれぞれの意見が
出るだけでなく、
自分としても集中力が高まり、
自分が持てる最大限のパワー
を出すことができました。
上司との面談でも、
今回のプロセスについては、
自信を持って高い自己評価を
付けることができ、
上司からも賛同を頂きました
しかも、関係者への経過報告のメールでも、
自然とメンバーの名前と
やってもらったことをレポートすることが
できました。
感謝の気持ちと、
より仕事の精度を高めたいという気持ちが、
自然に湧き上がってきます
さらに、頼まれたメンバーも、
時間のない中でも動いてくれ、
しっかりと協力をしてくれました
以前の私は、迷惑かけまいとして、
1人で進めてしまうことが多く、
周りに伝わらないし、
周りに対して感謝の気持ちを
感じることもありませんでした。
自らの視点を変え、周りのメンバーとの
コミュニケーションを大切にしたことで、
このように変化できるんです。
しかも、この変化は上限がないので、
これから先にどんなことがあっても、
自分らしいままで、なんとかしていける
という自信が湧き上がってきます
今回、やり方を変えることにチャレンジ
したことで、多くの学びが得られました。