仕事がら、『評価』ということを考えることが多いです。
会社の評価規程を作る時も、
『適正な評価が出来るように』
ということを言われます。
さて、『適正な評価』とはどういうものでしょうか?
適正と適正でないはどこで分けるものでしょうか?
例えば、Aさんと待ち合わせをするとします。
Aさんは、いつも待ち合わせの10分前には待ち合わせ場所に来ます。
このときのAさんの評価はどうなるでしょうか?
『時間を必ず守るから高い評価』
という場合もありますし、
『いつも来るのが早いから、こっちもAさんに合わせなくちゃいけなくて面倒くさい。嫌だな』
と低い評価で考える人もいるかもしれません。
どちらの評価が正しいのでしょうか?
この場合の適正な評価とはどういうものなのでしょうか?
人が人を評価する場合は、必ず評価者の感情が反映されます。
そして、人の感情はコントロールすることが難しいです。
それでは、どのように適正な評価をすればいいでしょうか?
ここからは、私の個人的な意見ですが、世の中には公平・公正というものはないと思っています。
あらゆるものは不公平で、不公正なものだと考えています。
それがいいとか悪いとかではなくて、万人対しての公正・公平というものはあり得ないということです。
好みや経験や性格や生い立ちによって人の捉え方はそれぞれです。
それを、一律のもので計測しようとすること自体無理があると感じます。
つまり、評価の時点では、適正な評価はあり得ないけれども、大事なのは
『その評価をどう受けとめるか』
と、
『その評価を次のシーンにどのようにつなげるか』
ということです。
評価というものを実施した時の、関係性とコミュニケーションの問題です。
だとしたら、適正な評価というものはないですが、評価を実施した後の、適正な関係作りや適正なコミュニケーションの取り方というものはあるということです。
そこまで含めて『評価』だと定義すれば、適正な評価はありそうですね。
会社の評価規程を作る時も、
『適正な評価が出来るように』
ということを言われます。
さて、『適正な評価』とはどういうものでしょうか?
適正と適正でないはどこで分けるものでしょうか?
例えば、Aさんと待ち合わせをするとします。
Aさんは、いつも待ち合わせの10分前には待ち合わせ場所に来ます。
このときのAさんの評価はどうなるでしょうか?
『時間を必ず守るから高い評価』
という場合もありますし、
『いつも来るのが早いから、こっちもAさんに合わせなくちゃいけなくて面倒くさい。嫌だな』
と低い評価で考える人もいるかもしれません。
どちらの評価が正しいのでしょうか?
この場合の適正な評価とはどういうものなのでしょうか?
人が人を評価する場合は、必ず評価者の感情が反映されます。
そして、人の感情はコントロールすることが難しいです。
それでは、どのように適正な評価をすればいいでしょうか?
ここからは、私の個人的な意見ですが、世の中には公平・公正というものはないと思っています。
あらゆるものは不公平で、不公正なものだと考えています。
それがいいとか悪いとかではなくて、万人対しての公正・公平というものはあり得ないということです。
好みや経験や性格や生い立ちによって人の捉え方はそれぞれです。
それを、一律のもので計測しようとすること自体無理があると感じます。
つまり、評価の時点では、適正な評価はあり得ないけれども、大事なのは
『その評価をどう受けとめるか』
と、
『その評価を次のシーンにどのようにつなげるか』
ということです。
評価というものを実施した時の、関係性とコミュニケーションの問題です。
だとしたら、適正な評価というものはないですが、評価を実施した後の、適正な関係作りや適正なコミュニケーションの取り方というものはあるということです。
そこまで含めて『評価』だと定義すれば、適正な評価はありそうですね。