本日もお読みいただき、ありがとうございます。
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『価値ある組み合わせとは』
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昨日は具体的な『モンタージュ理論』を解説しました。
最近の映画では、当たり前の技法となり、特にこれが『モンタージュ理論』だ！と声高に叫ぶことはありません。
そこで、ちょっと視点を変えてみましょう。
会社の人事をモンタージュするとどうなるでしょうか？
ある部署に、ＡさんとＢさんを配属しました。
Ａさんには几帳面さという特性があり、Ｂさんには行動力という特性があります。
このＡさんとＢさんを組み合わせることで、Ｂさんが行動することで得られた結果をＡさんがまとめる。
そうすると、他の部署の人にも共有できる事例Ｃという価値が生まれます。
Ａさんだけでは生まれないＣという価値。
Ｂさんだけでは生まれないＣという価値。
ＡさんとＢさんが組み合わさることで、Ｃという価値は生まれました。
これを効果的な人事というのではないでしょうか。
組織や会社の中でも、『モンタージュ理論』という発想を持ち込むことで、新たな価値が生まれるかもしれません。