Win-Winの真の定義 | LIVE-DRIVE!〜ameba版〜

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こんばんは、川崎です。


「主体性を持つということは、率先力を

発揮するだけではなく、自分の人生に

対する責任をとるということである」

スティーブン・R・コヴィー博士



深イイ言葉ですよね。


7つの習慣でも、この「主体性を発揮する」

は第一の習慣として挙げられています。


この第一の習慣は、それ以降の習慣をクリア

するための基礎、つまり土台ですよね。


これができないようでは、目的を持って

始めることも、重要事項を優先することもできません。


となれば、そのあとのWin-Winの関係を作る

こともできるハズがなく・・・。


まぁ、このWin-Winって言葉は、今じゃある種の

お互いうまくいくための「合言葉」のように

用いられていますが、

ほとんどの場合、Win-Winにはなっていない状況が多いです。


たとえば、交渉先の会社にこちらから何かを提案する。


それにメリットを感じた相手先が承諾をする。


ヤッター!と喜ぶ。


こんなものは、Win-Winではない、と私はある方から学びました。


なぜならば、相手先が100%、提案を受け入れること

自体が、相手先にとってWinではないからだ、と。



つまり、ここでWin-Winの真の関係になりたければ、

両者がアイデアを出し合い、さらに昇華させ、最初の

提案以上のものを作り上げる必要がある。



ということです。


私も「その通りだ」と感じましたね。


やっぱり、片側からだけしか見ていない視点は

ある程度の限界があると思います。


それよりも、もう片側から見てみて、さらに

違う角度からも物事を捉えて行く。


これによって、今まででは想像もできなかった

アイデアっていうものが生まれてくるんだと

思います。


ご参考までに!