社員を幸せにするものが、あなたの成長を後押しする
こんにちは！
今回は、グレート・プレイス・トゥ・ワークCEOのマイケル・C・ブッシュ氏の講演「社員を幸せにするものは何か？」から、キャリアや英語学習にも役立つヒントを探っていきましょう。
ブッシュ氏は、社員を幸せにする要因として「信頼」「公平さ」「尊敬」の3つを挙げています。これらは、単に職場環境を良くするだけでなく、あなたのビジネスパーソンとしての価値や英語コミュニケーション能力を向上させるための重要な鍵でもあります。
1. 信頼（Trust）：まずは自分が信頼される存在に
ブッシュ氏によると、社員が幸せを感じる第一の要因は、経営陣や上司への「信頼」です。これは、リーダーシップの話だけではありません。あなたがチームや取引先から信頼される存在になることで、より重要な仕事を任されたり、自由に意見を言えるようになったりします。
英語学習においても同じです。言葉の壁を恐れずに、自分の意見を率直に伝えることで、相手からの信頼を築くことができます。信頼関係があれば、多少の文法ミスも気にせず、より円滑なコミュニケーションが生まれます。
2. 公平さ（Fairness）：不公平な扱いをなくす
次にブッシュ氏は「公平さ」の重要性を説きます。これは、誰に対しても公平な機会や評価を与えること。特に、異なる文化や背景を持つ人々が集まるグローバルな職場では、この公平さが非常に重要になります。
英語を使って仕事をする際、人種や国籍、性別などのバイアスなく、すべての同僚や顧客を公平に扱う意識が不可欠です。公平な態度は、相手に安心感を与え、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。
3. 尊敬（Respect）：相手を尊重し、敬意を払う
最後に、ブッシュ氏が挙げるのは「尊敬」です。これは、上司から部下への一方的なものではなく、お互いが相手の意見や価値観を尊重し合う関係です。
ビジネスシーンで英語を使う場合、相手の文化や習慣、そして考え方を尊重する姿勢は、あなたのコミュニケーションを円滑にするだけでなく、国際的なビジネスパーソンとしての評価を高めます。相手の話を遮らずに最後まで聞く、批判的にならずに異なる意見を受け入れるなど、小さな行動の積み重ねが重要です。