来年の計画の前に・・・ | 経営と投資の道場

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一代で巨額の財産を築き上げた大金持ちたちに縁あって
弟子入り。彼らから授かった叡智を、不動産への投資や経営に
生かして日々切磋琢磨しつつ、世界中で事業を展開すべく活動中。

テレビをつけたら、

 

外国人材受入法案とか、

ゴーンショックとか・・・

 

関心の輪での出来事も

それなりに大事。

 

でも影響の輪、

 

たとえば自分自身

の人生をどうするか?

のほうも重要。

 

年末が迫るいま、

 

自分の2019年の

計画作りが最重要課題。

 

今年はいろいろ実行

した結果、

それなりの実績を得た。

 

来年は今年よりも、

ワンランクアップ

したいなぁ・・・

 

まず2018年の

振り返り。

 

100%計画通りでは

ないけど、

順調に不動産事業を拡大

できた。

 

もともと今年の初めは

7億円くらいの事業規模で、

家賃収入で6500万円

くらいだったが、

 

今年+3億円の物件を

取得して、

合計10億円規模に。

家賃収入も1億円超に

なる見込み。

 

民泊も合法民泊の営業

を開始。3軒営業して

ようやく月商100万円

規模に。

 

来年初めには、

7軒営業して月商250万円

くらいまで行けるか?

という感じ。

 

ゴルフはレッスンを受け

始め・・・

スコアはまだ顕著に改善

されてないけど、

ショットには少し自信が

出てきた。

 

もちろんやれてない

ことや問題もいくつか

あるけど、

それほど深刻な内容

ではないと思っている。

 

来年の課題は・・・

 

たとえば増えてきた

会社の事務仕事の

アウトソース化とか、

 

自分の日常生活の時間

管理、有効活用とか。

 

健康増進のため、

スキーとかゴルフに

もっと時間を割くとか。

 

ビジネスのスキルアップ

のための活動をどうする?

とかもある。

 

2019年の計画は・・・

次のブログで話すけど、

 

ワンランクアップを

狙った計画にしたいと思う。

 

そして、なんかこう・・・

ワクワクする感じのやつに。