断られる：
一緒に開発とかしてる日本人の人の知り合いのベトナム人と会って話をしてきた。
ITの会社で働いているのでスキルもあるし、日本語も話せるのでぜひチームに加わってほしかったがあまり乗り気な感じではなかった。
断られるのは彼が初めてではなく、今までも何度もいろんな人に断られているので慣れていると言えば慣れているが、やはりその場で参加を表明してもらえるのが一番気持ちいい。
そういう風に言ってもらえるようにしっかりとしたチームを作って技術力を高めて行こうと思う。
画像処理：
いろいろと調べたところ、最新トレンドのリアルタイム画像認識アルゴリズムはORB(Oriented Fast and Rotated BRIEF)というものらしい。
https://willowgarage.com/sites/default/files/orb_final.pdf
特許も取得されていないようで、OpenCVという画像処理ライブラリに含まれているようだ。
よって、今後はVC2010とOpenCVを使って画像処理のプログラムを作成しようと思う。
ライブラリがあるということは、私のような素人でも最新のアルゴリズムを使えるということなわけで、アルゴリズムを理解してコーディング出来るということはあまり強みにはならず、それをどう使うかが重要になって来るということだろう。
ITビジネス：
最近のITベンチャーで急成長しているところは、ある程度の数のユーザーがいるコアとなるサービスを展開しているところが多いように思える。
多くのユーザーを獲得出来るサービスを展開するにはそれにリソースを集中する必要があり、不確実性も増すことになる。
そこで考えられるのが、次々にサービスやアプリを市場に出して当たりそうなものだけを残すというやり方と確実に収益が見込める事業（受託開発、派遣等）を同時に展開する方法だ。
これだと確かに不確実性は減らせるかもしれないが、サービスの質は低くなりよりローリスクローリターンな感じになるだろう。
（オフショア開発と上手く組み合わせたらサービスへの集中度をより増やすことは出来るかもしれない。）
いずれにしても、不確実過ぎてリスクリターンの計測も出来ない限り、本質的には何をしたいのかという思想・価値観の問題になるような気がする。