人を育てること

体調の波があり更新が長らく滞っています。
期末と言うこともあり、業務も煩雑になっていて
仕事に追われる毎日で帰ったら寝るだけ。
という日々が続いています。

もうすぐ桜の開花の声も間近なので、
近場でも良いので花見をしたいなとおもうこの頃。


さて、毎年この時期は1年の目標を立てて個人が
取組んできたことを評価する時期になりました。

会社によっては導入していないところもあるかもしれませんが、
自らが目標を立てて1年間軸がブレないように確認しながら進める
ということは仕事に対する責任感や、管理能力を養うのに向いています。

また、大きな会社の目標に対し自分は何ができるのか
を文字として表現する事で自身のあり方も整理ができます。

ただ、これを毎年することでマンネリ化してしまい毎回同じような
事を書いたり、達成できる無難な目標を記載してみたり・・。

目に見えてできることしか書かず、達成ができなかった時の
安全を見越している人が多いのは事実です。そのことで自身の成長も止まります。

どんな仕事でも、仕事でなくても少し背伸びをした
目標を持たなければむしろ退化してしまいます。


過去の風土から「言われたことをこなせばよい」という思考から抜け出せない
人たちを自立させる為に、今春からコーチングを導入してみようと思っています。

【コーチングの概要】
対話によって相手の自己実現や目標達成を図る技術。
相手の話を聴き、感じたことを伝えて承認し質問することで
自発的な行動を促すコミュニケーション技法とされるもの。
心理学などを組み込みカウンセリング形式も取り込む。


通常は人事部に研修を任せているのですが、個々にあった研修がうまくできて
いるかどうかは疑問でした。ならば、ミーティングの時間に私がすれば良い
と言う事で今その準備もしています。

4月以降、色々な企業の新商品の発表やコンセプト展示を見に行く機会が増えるので、
最新の情報はまた徐々にお伝えするとして、「言われたとおり」の受身人間では
あっという間にこの進化の波に飲み込まれてしまいます。

少なくとも、自分が関われる人に対してはできるだけ自分の力で課題提起・問題解決型の
思考に変化する事で、将来どこに行っても、老後も困らないような人になって
欲しいという私の勝手な思いです＾＾

勿論このブログに訪問くださる方へも同様の思いがあり様々な記事をあげていますが、
やはり受け側が聞き流してしまえばそれは単なる文字でしかないですし
きちんとご理解くださる方はやはり違うなぁ。といつも関心しきりです。

人に教えることで初めて学べることになりますしね。
会社でも、受身ではない新しいチャレンジをしていきたいと思います。


少し雑談になりましたが、とりあえず生存確認ということでｗ