仮想コンサルティング Part.1 (1)
もりぞーです。
先日、勉強会メンバーとSkypeで会議をしました。
数名での会議でしたが、通話品質もよくて、なかなか使えそうです。
これからも機会があれば利用したいと思います。
世の中、ますます便利になっていきますねぇ~。
* * *
今回は、仮想コンサルティングにチャレンジします。
仮想事例を通して、各メンバーのコンサル観を見ていくというのが
今回の趣旨です。
お題は、以下の通り。
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島根県の工場から、茨城県の廃棄処理場までの、廃棄物の輸送について、
「最適・安価・安全なトラックの24時間監視システム」を提案して欲しい。
夜間輸送で、輸送時間は12~14時間。
監視システムは予算全体で2000万以内で安価に開発したい。
貴方はコンセプトを提案してくれればとりあえずはそれで良い。
納期は半年。
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* * *
(もりぞー)
私は技術コンサルの中心を、課題の抽出に当てたいと考えて
おります。
ということで、私は課題の抽出過程にスポットをあてます。
・・・
クライアント(以下、ク)「島根県の工場から、茨城県の廃棄処理場までの、
廃棄物の輸送について、 「最適・安価・安全なトラックの24時間監視システム」
を提案して欲しいのだが。夜間輸送で、輸送時間は12~14時間をみている。
監視システムは予算全体で2000万以内で安価に開発したいというのが希望だ。」
もりぞー(以下、も)「わかりました。まず、なぜシステムを必要とするのですか?」
ク 「それは、これまでにも輸送をしていたのだが・・・・というトラブルがあって、
今回新たにシステムを構築する必要が出てきた。」
も 「なるほど、・・・・という問題があって、それを回避するのが何より先決すべき
事項なのですね。
では、これまでにどのように廃棄物の輸送が行なわれていたのですか?」
ク 「これまでは数台のトラックで、規定のルートを通って、規定の時間内に
輸送をしていた。その結果、上記トラブルが起きた。」
も 「そのトラブルの詳細を教えていただけますか?」
ク 「トラブルの詳細は、・・・だ。規定のルートを通って、規定の時間内に
輸送していたことに問題があると思うのだが。。。」
も 「(トラブルの内容によっては監視の規模と範囲が見えてくるな。)
トラブルについては少しこちらで検討してみます。
次に、ちょっと細かくなりますが、トラックの台数とドライバー
の数を教えてください。」
ク 「台数とドライバーは、・・・だ。」
も 「輸送時間は、12~14時間でいいんですよね?」
ク 「その通り。」
も 「規定ルートの詳細を教えてください。」
ク 「(地図を広げながら、) ルートは○通りあって、・・・だ。」
も 「積荷は廃棄物ですが、その他に毎回携行するものはありますか?」
ク 「積載票とドライバー票だね。これらは到着先の工場で積荷といっしょに回収
している。」
も 「最後に、従来の輸送費用を教えていただけますか?」
ク 「これまでの輸送費用は、・・・・くらいだ。」
も 「ありがとうございました。ご回答いただいた内容について、持ち帰って検討して
みます。新たな疑問点が生じましたら、再度打ち合わせの場を設けさせてください。」
以上で現状把握のヒアリングは終了です。
聞いた内容をまとめると、
Why ・・・ トラブルがあったから。トラブルの詳細は要検討。
How ・・・ 数台のトラックで、規定のルートを通って、規定の時間内に輸送をしていた
Who ・・・ トラックの台数とドライバーの数
When ・・・ 夜間の12~14時間
Where ・・・ ○通りのルート
What ・・・ 積荷、積載票とドライバー票
How much ・・・ 輸送費用の概算値
クライアントの要望は、「最適・安価・安全なトラックの24時間監視システム」である
わけですが、そのシステムを構築する理由と現状の方法をまず聞きだしました。
もちろん、もっと細かい情報を聞く必要があるでしょう。
でも、初動はこれだけの情報でいいと思います。
次の一手は、前記5W2H事項のさらに詳細に分解して得た情報を基に、
あるべき姿と現状の乖離を見つけること、
そのためには、「最適・安価・安全」と反対のシステムから現状のシステムを
比較分析して、あるべき姿を導くというのも有効だと思います。
なお、監視方法には二通りの方法が考えられます。
一つは、ドライバーから情報を得て監視する方法。
もう一つは、ドライバーの無意識下、すなわちトラックや街頭になんらかの仕掛けをして
監視する方法です。
ドライバーの情報を得て監視する方法としては、ある一定の距離や時間ごとに
ドライバーから何らかの端末を使って情報を送ってもらう方法ですね。
もう一つの方法は、ICチップやGPSを使って、オンタイム又はある単位で
監視する方法といえるでしょうか。
前者は安価、後者は高価になります。
課題を抽出することができれば、従来の監視方法の当てはめができるのでは
ないでしょうか。