正直に言う。
僕は、数字を見るのが嫌いだった。
売上は見る。
でも「利益」はちゃんと見ていなかった。
通帳残高は見る。
でも「月末の支払い合計」は直視しなかった。
都合のいい数字だけを拾って、
都合の悪い数字は後回し。
それを繰り返していた。
「今月はなんとかなる」
この言葉を何回使っただろう。
なんとかなる、は魔法の言葉だ。
でも現実は、
なんとか“していない”だけだった。
ある日、全部を書き出した。
・毎月の固定費
・変動費
・借入残高
・支払いスケジュール
紙に並べた瞬間、
逃げ場がなくなった。
そこで初めて理解した。
売上があっても、
設計がなければ破綻する。
利益が残らない構造で走り続ければ、
いずれ止まる。
386万円は、
突然できたわけじゃない。
小さな無視の積み重ねだ。
1万円の赤字。
3万円の不足。
「来月で調整しよう」の繰り返し。
それが雪だるま式に膨らんだ。
怖かった。
でも、数字は敵じゃない。
敵は、見ない自分だった。
再設計の第一歩は、
“全部見る”
そこからだった。
続く。