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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

どこを強化する?(日本代表戦から)ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

昨日はサッカー日本代表試合、

グアテマラ戦でしたね。

格下相手という事もあり、

3-0の完勝。

  

      先制点を入れた本田選手

 

 

僕は結果より興味を持ったのは

ザッケローニ監督の選手起用。

 

強化したいポジションが

はっきり見えた起用でした。

 

サッカーに興味のない人、

ゴメンナサイ。

少し専門的になりますが、

具体的に書くと…

 

 

攻撃の要、フォワードです。

 

コンフェデ組の前田選手と

ハーフナー・マイク選手、

豊田選手も今回、

メンバーから外しました。

 

代わりに採用されたは

柿谷選手と大迫選手。

 

ザッケローニ監督は

点を取る重要なポジション

「フォワード」に重点を置き、

強化できる可能性を探っています。

 

 

強化するポジションを
見極める

 

これって組織のリーダーと

して大切な仕事ですよね。

 

会社組織も同じ。

 

部門だったり…、

年齢層だったり…。

 

「どこの層やどの部門(ポジション)

 を強化するか?」

 

で、結果は大きく違ってきます。

 

 

まさに、経営者やリーダーの

センスを問われる能力です。

 

 

僕も初めてのクライアント先で

ミーティングの前に必ず経営者に

確認したり、

 

逆にミーティング後、感じたことを

提案させていただく事があります。

 

やっぱり成果に大きく

影響しますからね。

 

 

全部強化する必要はないし、

一度に全部強化もできない。

 

また、会社の成長過程に合わせて

強化する順番もあるはず。

 

 

じゃあ、あなたの会社なら??

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

 

  どこのポジションを

 

  まず強化したいですか

 

 

 


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未来の売上を読む力はある? ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

長野の美容室グループで

ミーティングでした。

 

ここでは先の1ヶ月の

予約状況を見て対策を

練ります。

 

過去の経験から、または

昨年の実績から、この時期に

どれ位予約が入っていたら、

先がどんな結果になるのか?

 

常に先読みして

対策を練ります。

 

でも、もともとはそんな

予測はできませんでした。

 

ミーティングをすると

 

「先のことはわからない」

「やってみないとわからない」

「受注する業種なので読めない…」

「先読みの仕方がわからない」

 

と、言われ…

 

どうやって先読みするのか?

に取り組んでいました。

 

 

業種にもよりますが、

あなたの会社では先の売上が

読めています?

 

 

でも、今では先読みして

対策を練れて業績も好調!

 

 

先読みした結果が

良くても悪くてもいいんです。

 

大切なのは
「先読みする力」と

それに「対応する力」です。

 

 

それをミーティングの時間で

磨いていくんです。

 

先読みと対応力の重要性を

感じたクライアント先の感想

 

 

 

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

 

  3ケ月先の売上が読めて

 

  対策を練っていますか?

 

 

 


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好調な組織には「流行語」がある ミーティング視点

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの

矢本です。

 

今日は都内の人材派遣会社で

ミーティングでした。

 

2年以上お手伝いしている

クライアントさんです。

 

結果も好調。

業績も1.5倍に伸ばして

勢いもある。

 


         外でのランチ


そういえば、勢いのあるチームに
ミーティングなどで気づく、
共通した
特徴があります。

 

それは…、

 

そのチームだけの

「流行語」がある。

 

 

例えば、このチームの最近の

流行語は
「新規トーク」

 

意味は

「新規客への営業に

 効果的な言葉」

という意味です。

 

つまり、このチームにとって

「新規開拓していくこと」が

今の旬なテーマ。

 

それに効果的なトークや単語を

模索しているんです。

 

その意識がチーム内で共有

されている。

 

 

だから、新規客に効果的に

響くトークや単語を見つけると

 

「今のフレーズ、新規トークで

 いけるんじゃない?」

 

「矢本先生、今の言葉、

 新規トークにいただきます」

 

こんな感じでこの会社だけの

共通言語として勝手に()

盛り上がっています。

 

 

でも、楽しそうなんです。

 

 

ミーティングの時だけでなく、

普段から仕事の時も含め、

お互いのコミュニケーションが

円滑でなければこうはなりません。

 

ですよね?

 

少ない人数で仕事に追われ、

生産性・効率性を問われ、

コミュニケーションが希薄に

なる時代です。

 

でも、チームで仕事をする以上

雑談も含めたコミュニケーションが

活発なチームほど成果を出しています。

 

僕の経験上と多くの会社の

確信ですが、

 

あなたはどう思いますか?

 

 

「自分達の未来は自分達で創ろう」

今日も楽しい1日を~。

 

 

【今日の質問】

 

 

  あなたのチームの今の

 

 「流行語」は何ですか

 



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