≪未来の売上を読む力はある？ ミーティング視点≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの
矢本です。
長野の美容室グループで
ミーティングでした。
ここでは先の1ヶ月の
予約状況を見て対策を
練ります。
過去の経験から、または
昨年の実績から、この時期に
どれ位予約が入っていたら、
先がどんな結果になるのか？
常に先読みして
対策を練ります。
でも、もともとはそんな
予測はできませんでした。
ミーティングをすると
「先のことはわからない」
「やってみないとわからない」
「受注する業種なので読めない…」
「先読みの仕方がわからない」
と、言われ…
どうやって先読みするのか？
に取り組んでいました。
業種にもよりますが、
あなたの会社では先の売上が
読めています？
でも、今では先読みして
対策を練れて業績も好調！
先読みした結果が
良くても悪くてもいいんです。
大切なのは
「先読みする力」と
それに「対応する力」です。
それをミーティングの時間で
磨いていくんです。
先読みと対応力の重要性を
感じたクライアント先の感想
「自分達の未来は自分達で創ろう」
今日も楽しい1日を～。
【今日の質問】
3ケ月先の売上が読めて
対策を練っていますか？
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