≪「何年かぶりにミーティングしました」≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの
矢本です。
今日のブログは先日、
「ここ数年ミーティングを
したことのない会社」で
司会進行役をしてきました時の
ことを。
「今までミーティングを
したことないんですか？」
と聞いたら
「実は数年前までやったことは
あるんです。でも、うまくいか
なくてだんだんしなくなって…。
でも、メンバーも変わってきてるし
今後はしていきたいな…と。」
あ～、そうだったんですね。
「どんな風に上手く
いかなかったんですか？」
と聞いたところ
「話が脱線する」
「限られた人だけ話している」
「無意味に長い」
「時間のわりにはまとまらない」
「決まったことができない」
などなど。
なるほど、
よくあるケースですよね。。。。
ミーティングをしたことのない
会社のスタッフから見ると
「ミーティングコンサルタント？
そんな仕事があるの？」と
と、最初は宇宙人を見る様に
眺められながら(笑)
ミーティングがスタートしました。
実際のテーマを設けて
僕の司会進行のもと、
矢本流ミーティングの基本を
体験してもらいました。
さて、結果は…
感想を一部紹介すると
チームとして取り組む重要性の再認識 
自分だけの考えではなく
全員からの意見を出し合う事
ミーティングの結果を
実行する方法を学べました
ミーティングの大切さ、手法に
よって成果につながる気がした
ミーティングって習うことが
少ないので、
今まで自分たちの経験した
中でのミーティング法が
ベースなんですよね。
でも、ミーティングも時代に
合わせて進化しているし、
「成果の出るミーティング法」
は存在します！
来月ももう一度、司会進行
させていただきますが、
これからどんどん自分達で
チャレンジしてほしいです。
「自分達の未来は自分達で創ろう」
今日も楽しい1日を～。
【今日の質問】
あなたのミーティングは
いつの時のやり方がベースに
なっていますか？
ランキングに参加しています。応援クリックいただけると嬉しいです。
>