≪質の良いアイデアは具体的！ミーティング視点≫
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの
矢本です。
今日は熊本で仕事でした。
「周りに伝わりやすく、
実行にも移しやすい」
そんな、質のいいアイデアや
提案について紹介しますね。
でも、もしあなたのチームが
アイデア・提案が出ない…
ならば、まず最初は
「なんでもいいからまず各自が
書いてみる。そして発表する」
にトライしてみてください。
【詳しく書いた以前のブログ】
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11267760003.html
発言がなく悩んでいるチームは
「まず発言しやすい組織文化」を
作ることです。
では、
「アイデアや提案が出るけど
なかなか決定や実行できない」
場合は？
次のステージの
「アイデアの質」が悪い
のかもしれません。
アイデアの質によって
当然、結果も変わってきます。
質のいいアイデアを出すポイントは
「アイデア（提案）は
具体的に書く」
です。
例えば、
「コミュニケーションをもっと取る」
というアイデアがあったとします。
でも、もっと取るとは？？
もっと取る、だけだと
どんな場面で？どれ位？など聞き手に
よって解釈が分かれますよね。
・毎朝の朝礼？
・月に1回の仕事後の飲み会？
・週1回のミーティング？
などなど‥
そして、このアイデアを採用した
としても、
「じゃあ、みんな気をつけよう」
で終わって変化する可能性低い。
また、仮に
「この件は活性化するよう○○さん、
担当してね」
と任命されても、明日から
どうしたらいいのかわかりませんよね。
でも例えば、より具体的に
「毎朝の朝礼後に10分間、
本日の自分の仕事内容を
共有しあう。 お互いサポート
しやすい環境作りが目的。」
というアイデアだと、どうでしょうか？
より、明確ですぐ実行しやすいですよね。
「アイデアを具体的に書く」メリットは
・他の人に伝わりやすい
・実行に移しやすい
事が挙げられます。
慣れてくれば普通に提案できるように
なりますから。
具体的アイデアミーティングを
クライアント先でしたときの感想
心当たりのあるリーダーの方
試してみてくださいね。
明日以降のブログでは具体的に
書くための簡単なポイントを
紹介していきます。
「自分達の未来は自分達で創ろう」
今日も楽しい1日を～。
【今日の質問】
あなたのチームの
アイデアは具体的ですか？
◆━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━◇◆◇
ランキングに参加しています。 応援クリックいただけると嬉しいです。
