《チーム力UPはまず個人力UP②》
こんにちは！
ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は神奈川でクライアントさんと
1年に1回のミーティング合宿しています。
昨日のブログで
「チーム力を更にアップしたい時は
まず個人力アップ」
という事を書きました。
昨日のブログ
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11548996859.html
個人力が大切なのは分かった。
でも、忙しい中どうやって磨くのか？
そうですよね。
なので、僕はミーティングで
「個人の力を磨く場」としての時間を
大切にしています。
（アイデアと社員教育、両方同時にできますから）
やり方もカンタン！
ミーティングの各ステップに
「個人の時間」を必ず組み込むのです。
例えば…
アイデアを考え、発言する時間に
いきなりグループでディスカッションや
いきなり質問して答えるのではなく、
まず、個人個人が問題解決のアイデアを
しっかり考え、発言する時間を確保する。
（何も書かないは無し、というルール）
あと、様々な意見の中で決定する場合、
リーダーが決断するのを
じっと見ているのではなく、
「自分がリーダーだったら？」と
置き換えて、全員に判断させてみる。
※もちろん、それが採用されるかどうかは別。
その他、各個人が計画・実行する時間‥
などなど。
ポイントは
ミーティングの基本ステップのすべてに
常にグループでの話し合う前に
周りの発言や決断に頼らず、
常に「自分だったら‥？」
を各個人が考える時間をとっていく。
こういった時間やスキルって、
現場で仕事をしながら身につけることは
難しいですよね？
だから、ミーティングの中で
仕組みとして身につけていくんです。
興味のある方は試してみてくださいね。
【今日の質問】
ミーティングでスタッフの個人力を
高める仕組みはありますか？？
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