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《「未来創造型ミーティング」》
こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。
今日は「効果的なミーティング」を
タイプ別に紹介するシリーズ 第４弾。
以前のブログで
（「情報収集ミーティング」を紹介したブログはこちら）
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11309208728.html
（「合意ミーティング」を紹介したブログはこちら）
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11309413123.html
(「価値観共有型ミーティングを紹介したブログはこちら）
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11311195904.html
今回は「未来創造型」のミーティング。
このミーティングの目的はあるテーマに対し、
“解決方法”“可能性”“できることとは？”など
未来の可能性を追求するミーティング。
未来視点で参加者の「知恵」を結集
するのが目的です。
業績の伸び悩むチームには
「できない理由」「言い訳」が蔓延しています。
・競合他社が割引したから
・お客様の予算が無かったから
・○○部門がもっとちゃんとやってくれたら…
世の中が悪い、会社が悪い（自分は悪くない）と
言って問題にフタをする。
よくありますよね？
それをチームの仕組みとして変えていく。
「可能性・方法論」を考えるのがこのミーティングです。
「明日から新たに何をしたら良いか？」
「チームとして出来ることは何か？」
「自分にできることは何か？」
明日からできること（未来を見て）を考え、
行動を変えていく。
こういう視点で考えることでメンバーにも
「当事者として意識が生まれる」
「実行に移す時 行動してもらい易い」
などの教育の場・実行力を高める場にもなります。
一人で考えられることは限られてきます。
でも、チームで考えることで新たな可能性を
見つけられることも多いはず。
仲間と可能性を話し合っていますか？
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