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《「価値観共有型ミーティング」》
こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。
毎日暑いですね、今日は都内で仕事でした。
さて、今日は「効果的なミーティング」を
タイプ別に紹介するシリーズ 第3弾。
（以前「情報収集ミーティング」を紹介したブログはこちら）
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11309208728.html
（「合意ミーティング」を紹介したブログはこちら）
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11309413123.html
今日は「価値観共有型」のミーティング。
このミーティングの目的はあるテーマに対し、
アイデアや考えを発表しながら
各自の価値観も共有するミーティング。
参加者の様々な「価値感」を知り、
バラバラだと問題な部分はチームとして
統一していくのが目的です。
うまくいっていないチームには
「価値観の共有」が不足しています。
例えば
「集合時間は10:00。時間を守ってくれ」
とリーダーが号令をかけたとする。
・ある人は９：３０に集合
・ある人は９：５７
・ある人は９：５０
みんな自分の価値観で守ったつもり。
でも、リーダーの時間を守るとは「15分前行動」。
このことを知らないとでお互い不幸になります。
そうですよね？
それを共有して合わせていくのが
「価値観共有型」のミーティングです。
ポイントはアイデアや発言をした時に
「なぜ自分はそう考えたのか？」という
理由を一緒に発言すること。
その理由に個人の価値観が表れます。
その内容をリーダーが聞いて、価値観の共有が
必要だと思った項目は伝えていく。
「○○な時、このチームでは△△して欲しい」と。
例えば、
・身だしなみ
・時間の概念
・長期的売上を優先するのか？短期優先なのか？
・結果を評価するのか？プロセスを評価するのか？
唯一正しい答えはないと思う。
だからこそ、チームとして価値観の共有は大切。
統一された強固な土台の上でこそ、
各自の個性が活きる。
価値観ミーティングでの感想
土台のない上での個性は単なる「身勝手な集団」
であり、チーム力ももろいです。
チームの価値観、理解していますか？
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