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《「緊急ではないけど重要なこと」ミーティング》
こんにちは、ミーティング・コンサルタントの矢本です。
以前 ブログで書いたこと
『ミーティングは例えるなら「会社の刃を研ぐ時間」』
http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11282158541.html
後日いろんな方から共感の言葉をいただき、
ありがとうございました。
大切なことなので、今日はこのことについて
別の角度で補足したいと思います。
わかっちゃいるけど…現場では目先の事
「緊急で重要なこと」が優先されます。
ここでいう緊急で大切なこととは、例えるなら
「クレームの対応」
「自分が任されている日常業務や依頼された業務」
などなど。
そして「緊急ではないが重要なこと」がついつい後回し。
でも、会社全体の視野で見た時は
「緊急ではないが重要なこと」が大切なことが多い。
例えるなら、
「３ヶ月先の売上達成に向けた対策」など。
そうですよね？
ミーティングはそうならないための時間です。
なのでテーマは
「３ヶ月先の売上対策」など未来のことが
メインです。
でも、クレームも表面的対応でやり過ごすのではなく
「二度と起きないための根本的解決の時間」
がテーマでもいいかもしれません。
時間とメンバーを確保して
「緊急ではないが重要なこと」を話し合う時間。
結果、自分達の望む「未来を創る」時間です。
あなたの会社で
「緊急ではないが重要なこと」は何ですか？
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