実行力を上げるミーティングの型とは? | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

 
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《実行力を上げるミーティングの型とは?》

こんにちは、ミーティングコンサルタントの矢本です。


昨日、都内でサポート講師をさせていただいた

藤村先生の「エクスマ実践塾」(マーケティング塾)にて感じたこと。

http://www.ex-ma.com/FS-APL/FS-Form/form.cgi?Code=exma


 

 塾生さんは塾中の期間すぐ実践で使える

 販促物を(チラシ・HP・メルマガ)作成します


これが短い期間中に完成度がどんどん上がっていく。


何がポイントなのか?

と考えてみると


いつくかあるうちの一つに

「効果の出やすい販促物の『型』を持っている」

ことが言えます。


例えば、

・誰に(どんなお客様)

・何を伝えて

・どんな行動をとって欲しいのか?


最後、完成した販促物にこの要素が入っていることが大切。

(意外に入っていないんですよね。。)


つまり、この型を使いながら各社にアレンジしていく。

だから、短期間で精度高く完成していくんですね。


ミーティングでも同じ。

実行力の高いミーティングにも「型」が存在します。


・誰が    (例:○○君と○○さんが)


・いつまでに
 (例:7月15日までに)


・何をするのか? 

     (例:先日作ったチラシポスティング1000枚)


・何のために?
例:そのチラシから新規30組来店)

 

ミーティングの解散時これらが明確になっていないと

実行率が確実に下がります。


もし、「決まったことが実行されないんだよね」と

お悩みのチームは一度確認してみてください。

 


     あなたの会社のミーティングでは
   
     この「実行の型」押さえていますか?

 


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