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こんにちは！ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日は小学３年生の娘の授業参観。
こうして子供たちを見ていると…
ちゃんと先生の話を聞いている子
全然、先生の話を聞いていない子
聞いているようで発表すると、わかっていない子
おしゃべりしないけど、常に動いて落ち着きのない子
もくもくとマイペースに答えを書いている子
周りを注意する真面目な子
いろんな子供がいます。
大人と一緒ですね（笑）。
小学校３年生になってくると雰囲気も変化も感じます。
例えば、１・２年生は先生が「わかる人？」と聞くと
「はい！はい！」と元気いっぱい。
でも今日見た３年生はちょっと少なめ。
きっと「間違ったら恥ずかしい」気持ちが
芽生えているんですよね。
確かに、学校の質問には「唯一正しい正解」がある。
でも、僕たちのビジネスは違う。
「唯一正しい正解はない」
ここが決定的にちがいます。
だから、ビジネスは様々な視点が必要なんです。
リーダーはミーティングで様々な「視点」や「可能性」を
手に入れて、最適な判断をする必要がある。
と思うんですが、あなたはどう思いますか。
あなたはリーダーとして、どうやって
様々な「視点」や「可能性」を手に入れていますか？
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