ある部下(問題社員)Aさんの本質は… | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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こんにちは!ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は千葉は快晴でしたね。


先日、クライアント先で「ある社員」さんの相談をいただきました。

仮にその「ある社員」さんを「Aさん」とします。


毎日接する同僚からは

「Aさんはとにかく強引。それがチーム内で問題になりそうだ。」

と話していました。


一方、Aさんとフロアが異なり、Aさんを尊敬している後輩は

「Aさんはリーダーシップがある。Aさんにみたいになりたい。」

と話していました。


Aさんの上司いわく、

「自分から見てAさん普通の社員、でも周りの反応は違う。

本当はどういう社員なのか?」


あなたの職場でも、いませんか?

同じAさんなのに、同じ人には思えないくらい評価が分かれる人。


おわかりですよね。


そう、Aさんの「本質」は同じ。

だって「リーダーシップ」と「強引」同じですよね?


コインの表と裏、表裏一体のようなものです。


「人を引っ張る強さ」が

後輩には良い側面である「リーダーシップ」と写り、

同僚には悪い側面である「強引」となる。


つまり、

人を見ていいなぁと思う面には反対のネガティブな側面があり、

悪いと思う側面には反対のポジティブな面がある。

必ずです。


ミーティングで人間関係が悪そうと感じる職場は

お互いネガティブな側面しか見ていない。


そんなときは、


「自分勝手な人」→反対は?

「行動が遅い人」→

「○○」→

というワークをやると視点が変わる体験ができますよ。


一方しか見えていないのに、

全部わかっている気になっている(誤解)が問題ですから。


最後、どっちの側面を見るのかは「あなたの判断」です。




    あなたの苦手な人は、どの部分が嫌いですか?


    反対の側面を見るとどんな性格が見えますか?



明日はこの問題を違う切り口で見てみたいと思います。

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     「性格はコインの表と裏かも」と思う人            

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