この役がいるだけで成果が… | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日も長野県で仕事のため 移動中。


都内の新宿駅を経由して向かいます。


いつも思う事ですが、新宿駅ってJRを始め何種類もの地下鉄が

走っているため、複雑でいつも迷う…(僕だけでしょうけど)。


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JR各沿線も


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地下鉄も(他にもあります)


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 人もいっぱい


「よく事故が起こらないなぁ」っていつも思う。

交通整理をきちんとしているからですよね?


もし、線路でも普通の道路でも交通量の多い空間で

信号や交通整理をする人がいなかったら、


お互いどのタイミングで入っていけばいいのか?

きっと判断が難しいはず。


つまり、いなければ交通事故が起きる確率もあがるはず。


そう考えれば、スポーツでも進行を整理する人(審判)は

必ずいますよね?



それは僕たちのビジネスでもきっと同じだと思う。


会議やミーティングにも進行を整理する人は必要。


一般的にはそういう人を≪ファシリテータ≫と呼んでいます。


もし、いないと


「どのタイミングで発表していいのか?」

人を攻撃している人を制止する人がいないので雰囲気が悪くなる


など安心して場に集中できないですよね?


だって本来だったら、他に人の発言を聞くことや、

自分の発言内容に意識を注ぐはず。



つまり、同じ参加者でも進行者の存在で有無で

結果が違う事がある。


ですよね?


同じミーティングでもプロセスを変えて成果を上げる。

そのためにファシリテータの存在は有効です。


一般的にはリーダーが兼務するケースが多いかも。

その時にポイントは


司会者としての発言なのか?

リーダーとしての発言なのか?


参加者がわかるように分けていくことが大切です。


「司会進行して意見聞くつもりが、独演場になってしまっていた」

なんてこと、よく起きますから。(僕も昔よく失敗しました)



     あなたの会社のミーティングには

  

      司会進行役(ファシリテータ)はいますか?




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