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こんにちは！ ミーティングコンサルタントの矢本です。
今日も都内です。
昨日のブログで仕事の影響を受けた方（メンター）を書きましたが
それに絡むミーティングの質問例を今日は紹介しますね。
もちろん人は様々な影響を受けているのですが、ここで
私が言うメンターはいい影響を受けた人であり尊敬している人です。
あなたにはどんなメンターがいますか？
誰か思いつきましたか？
このメンターからのアドバイスを時々ミーティングで使います。
どうやって？どんな時に？
それはミーティングで行き詰まりを感じた時。
同じようなテーマだと「アイデアが尽きてきたなぁ」とか
「今日はアイデアの数が少ない」「このアイデアでは解決しない」
そんな閉塞感を感じた時、別の視点の質問として使います。
ミーティングでは通常 複数人相手に進めます。
つまり、自分のメンターと呼べる人は人によって違う。
なので、まず最初にメンターの説明をして頭の中で各自決めてもらいます。
（いなければ尊敬している人とする）
そして質問する。
「あなたのメンターが今の状況を知ったら、仕事にどんなアドバイスを
すると思いますか？紙に書いてみてください」
もちろんイメージの世界です。
実際、本人（メンター）に質問しているわけではないですから。
でも、普段の自分とは違うアイデアが出てくることも多くありますよ。
面白そうだと思った方はまずは自分で試してみてくださいね。
あなたのメンターは今のあなたのどんな
アドバイスをすると思いますか？
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